3银杏伙伴成长计划的口号是-南都公益基金会.PDF

1.银杏伙伴成长计划名称的由来 2.银杏伙伴成长计划是什么？ 3.银杏伙伴成长计划的口号是？ 4.银杏伙伴成长计划的选拔标准 5.银杏伙伴成长计划的选拔流程 6.银杏伙伴成长计划为什么不接受自荐？ 7.推荐人的资格是什么? 8.一位推荐人可否推荐多个银杏候选人，一位申请者可否有多个推荐人？ 9.推荐人和申请人的个人资料是否会被公开? 10.资助金是否可以用于机构的其他人员工资或项目? 11.专家评审团的构成及规定 12.如果当年没有得到资助，次年是否可以重新申请? 13.南都公益基金会在什么情况下中断对银杏伙伴资助? 14.2011 年银杏伙伴成长计划是否有地域和名额限制 15.如果我已被推荐，何时可以得到答复? 1. 银杏伙伴成长计划名称的由来？ - 银杏，根植本土，树形挺拔，抗逆性强，可做栋梁之材，同时也是南都 基金会的主标识形象； - 伙伴，强调陪伴和互助的概念：建立伙伴之间、南都基金会与伙伴之间， 相互支持，共同成长的机制； - 成长，这个项目不着眼于对以往工作的肯定和奖励，而是更关注未来的 发展。项目帮助公益人才提升能力、扩展网络、搭建传播平台，以加速其成长； - 计划，它将成为南都基金会的一个重要的战略性项目。 2. 银杏伙伴成长计划是什么？ 银杏伙伴成长计划是一个资助青年人突破成长瓶颈，帮助其成为公益领域 的领导型人才的长期计划。主要资助对象为草根机构的领导人或创始人，不排除 学者、媒体人、个人行动者和未来的 NGO 领导人。该计划同时倡导社会各界 一起支持公益人才、搭建公益人才成长的支持体系。 3. 银杏伙伴成长计划的口号是？ - 胸怀天下、脚踏实地。 4. 银杏伙伴成长计划的选拔标准： - 银杏伙伴成长计划采取推荐人提名制，并常年接受提名和进行对被提名 人的考察。作为一个长期的培养领袖型的公益人才的计划，项目采取的是在一个 人才库里，分拨分批的支持达到一定标准的人才的方式，而不是排名竞赛或年 度选秀 。 必备条件： 1). 20-40 岁的中国公民 2). 在当前的工作领域有2 年以上的相当于全职的公益实践 基本评审标准： 优秀的个人、合适的成长阶段、该项资助的有效性 优秀的个人是指 胸怀天下： - 有强烈使命感、讲原则、积极推动社会变革 脚踏实地： - 真正了解服务对象，乐于默默无闻的做事，而且其工作已经产生了一定 成效 富有潜力： - 乐于自我改进和突破，能够跨边界合作，能发现新的社会问题并着手解 决，有潜力针对现有社会问题，提供创新的解决方法； 或创立行业标准、影响 政策的制定； 或能大规模的推动一个领域的发展 合适的成长阶段是指： 受助人的事业处于以下的某一个发展阶段，并且比较清楚自己的瓶颈，有意 愿改变，但目前受到了缺乏资金、外部指导、和资源网络的巨大限制。 - 确立期：受助人在某个领域已经有过失败和成功的经验，度过了学徒试错 期，对自己的方向和能力，以及外部的环境有比较准确的判断，正在巩固核心业 务 - 转型期：或受助人在某一公益领域已有积累了成功经验，目前已做好准备， 投身于解决另外一个社会问题 - 突破期：或受助人在某一公益领域已有了比较成功的实践，目前准备进一 步扩大影响力的规模 较大的杠杆作用是指： 资助的有效性是指 - 银杏计划的资金和非资金资助确实可以有效的帮助受助人突破瓶颈，获 得更大发展 非资助对象： - 当前公认的青年领袖 - 中层管理人才 - 在校学生 - 不符合选拔标准，但对资金有强烈的需求的公益人 - 在国家机关或事业单位任职的工作人员（学者除外） 5. 银杏伙伴成长计划的选拔流程： 6. 银杏伙伴成长计划为什么不接受自荐？ - 从提高项目资金使用效率的角度做此规定。因为资助对象需要 已经有行 动有影响，并有志于更高的目标，随着推荐人网络的扩大，合适的资助对象会 被逐渐的关注。 7. 推荐人的资格是什么？ - 在NGO、学术、媒体、商业等领域，有10 年以上工作经验，有一定影 响力的社会人士； - 对被推荐人的道德, 品质, 能力和潜力有较深入的了解； - 能如实的提供自己与被推荐人的基本信息和推荐理