广州某某大桥项目部质量管理办法.doc

广州某大桥项目部质量管理办法 第一章 总则 第一条 为加强广州某大桥第一标段的质量管理，确保本工程的质量，确保创“国优”目标的实现，根据XX公司《项目管理办法》，结合我标段的实际情况，制订本质量管理办法。 第二条 质量方针 1、坚持标准，严格规范；硬化合同，兑现承诺；健全机制，落实责任；依靠科技，强化管理；样板引路，全面创优。 2、诚信服务，精心施工，遵章守法，为顾客建造满意工程；确保安全，重视环保，持续改进，为社会创造优良环境。 第三条 工程质量管理目标 1、整体工程质量达到国家级优良工程等级，创精品工程，争获鲁班奖。 2、所有分项工程一次检验合格率100%，优良率95%以上；分部工程优良率98%以上，单位工程优良率100%；项目总评分优良。 3、结构物内实外美、桥面平整、线形顺适、环境美观。 4、杜绝发生特大、重大质量事故和一级一般事故，有效防止发生二、三级一般事故，尽可能少出现质量问题。 5、消除质量通病 第四条　贯彻GB/T19000—2000、GB/T24001—1996、GB/T28001—2001标准，建立、健全、完善质量保证体系并使之有效运行是质量管理工作的重要内容，使质量管理工作达到规范化、标准化、制度化，规范企业质量管理工作，规范企业的质量行为，形成强有力的质量保证能力。 第五条 坚持科学的管理方法，从实际出发，积累具有特色的质量管理经验。鼓励采用先进的科学技术，建造优质工程。 第六条 我项目部的工程质量管理工作，均应按照本《办法》执行。 第二章 质量管理依据 第七条 国家和交通部颁布的有关基本建设的政策和法规。 第八条 国务院2000年颁布的第279号令《建设工程质量管理条例》。 第九条 国家和交通部正式颁布的各项有关公路工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法等。 第十条 国家和交通部批准的有关本工程的文件、技术标准、及XX公司有关本工程质量管理的文件、通知和会议纪要。 第十一条 XX公司与我集团公司依法签定的施工合同。 第三章 质量管理机构 第十二条 成立以项目经理任组长，项目副经理任副组长，各职能部门负责人为组员的质量管理领导小组。质量管理领导小组组成如下： 组 长： XXX 项目经理 副组长： XXX 项目副经理 XXX 项目总工 XXX 项目副经理 成 员： XXX华 项目副总工 XXX 安质部部长 XXX 工程部部长 XXX 实验室主任 第十三条 项目部设专职质量检查工程师1名，质检工程师配备照相机一台，随时提供施工过程中及竣工后的工程照片，以便使用。 质量检查人员应挑选业务能力和责任心强的同志担任，全部持证上岗，且保持人员稳定。 第十四条 质检部门负责工程质量的计划、检查、汇报等日常工作，定期做质量情况报告和总结工作。 质量检查人员对所管辖范围内的工程质量有直接监督检查的职责和权利。 第十五条 进一步推行和深化全面质量管理，成立QC领导小组，由主管领导任组长，主持开展全面质量管理工作，有关业务人员参加，并设专人负责日常的具体工作，了解掌握全面质量管理的动态，及时处理和解决有关工程质量问题。定期召开质量工作分析会，使所有工程的质量始终处于严格受控状态。各工程队应结合工程的具体情况，针对工程的重点和难点建立各种类型的QC小组，进行攻关，确保各项工程质量一次达标成优。 第四章 质量管理基础工作 第十六条 质量教育。坚持“质量兴业”的方针，对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准，严守操作规程，严用合格产品，严格程序办事，严格履行合同；追查责任）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法管理。 第十七条 技术培训。对职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。 第十八条 加快完善试验中心和现场试验室的建立，按有关规定作好计量、试验工作。 第十九条 内业资料。各部门要注重有关工程质量管理工作各项原始记录的及时收集、汇总、整理、分类、存档工作。原始记录包括：有关法律、法规、文件，工程日志，技术交底记录，设计文件审查记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测记录，隐蔽工程检查签证记录，质量评定记录等。 第五章 工程质量责任制 第二十条 建立工程质量终身责任制。项目工程质量的行政领导人，对其经手的工程质量负终身责任。如发生重大工程质量事故，不管调到那里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。 第二十一条 项目部质检部门职责 1、认真贯彻执行国家