工业工程毕业论文天津xxx发展有限公司生产过程分析与改善.doc

河北工业大学城市学院 毕 业 论 文 作 者： 学 号： 学 院： 管 理 学 院 系(专业)： 工 业 工 程 题 目： 天津xx发展有限公司 生产过程分析与改善 指导者： 教授 评阅者： 2013 年 6 月 5 日 毕业设计（论文）中文摘要 天津xx发展有限公司生产过程分析与改善 摘要： 天津xx发展有限公司是一家生产混凝土外加剂的制造型企业。它的生产车间存在设施规划不合理、生产线上生产操作流程复杂、动作浪费以及现场管理无序松散等一系列低效率的问题。 本文主要针对这些问题，从生产流程、前期物料配置以及管理方式等入手。通过对企业具体布局进行全面的了解掌握，用观察、记录、测时以及询问工作人员等方法了解了生产流程以及生产产品时具体的工艺要求。找出布局和流程中不合理的地方并进行分析，运用程序分析、动作分析、现场管理等理论知识，结合相关文献，对该公司生产过程进行分析和优化，缩减了人工搬运物料的时间与距离，减少了物料配置以及总体生产的时间，简化了操作步骤，也使现场以及工作人员的面貌焕然一新。进而提高了企业产品生产效率和效益。 关键词：方法研究 程序分析 作业分析 现场管理 毕业设计（论文）外文摘要 Title：The production process analysis and improvement of Tianjin Steady Industrial Development Co., Ltd. Abstract： Tianjin xxxxx Co., Ltd is a manufacturing company that produces concrete admixture.This company have some problem.The production workshop facilities planning is not reasonable;the production line in production process is complicated;the action waste,site management disordered loose and other low efficiency problems. This paper focus on these problems From the production process, the material configuration and management mode, etc to understand the enterprise specific layout.Use observing method, recording method, measuring method and ask staff to understand the production process and product specific technical requirements.Find out the unreasonable place in layout and process and analyze.Combined with the related literature,use the program analysis, movement analysis, on-site management theory of knowledge to analyze and optimize the companys production process.Finally reduce the time and distance of manual handling of materials and the material configuration and production time and simplify the operation steps and make the site and staff have new aspect to improve the efficiency and benefit of company. Keywords：Method study Process analysis oper