恒信捷诚有限责任公司商业计划书.ppt

商业计划书 --恒信捷诚有限责任公司 团队成员介绍 目录 一、公司简介 二、市场分析 SWOT分析 三、营销策略 四、团队建设 --公司结构 四、团队建设 --管理理念 五、财务分析及报告 资产负债表  第六章 风险分析及对策 七、风险资金的退出 八、日程表 感谢您的耐心观看 * * * 杨 霞 专业： 财政学 职务：CEO 学号： 200811031017 黄文朗 专业： 审计学 职务：高级项目经理 学号： 200801381037 陈维 专业： 审计学 职务： 项目经理 学号： 200801381001 赵荣 专业： 审计学 职务：部门经理 学号： 200801381024 公司简介 1 营销策略 3 团队建设 4 财务分析及报告 5 风险分析及对策 6 市场分析 2 风险资金的退出 7 目录 8 本公司创建于2011年9月1日，名称是2011贵财经实恒信捷诚有限责任公司，性质是有限责任公司，注册资金为30万，注册地址是贵州省贵阳市金阳新区。本公司处于初创阶段，主要经营审查会计账目，验收企业资本，接受资产评估，办理税务代理，受理代理记账等，提供验资，审计，税务代理等服务。 二．目标市场 当前我们产品和服务的目标市场是各类企事业单位。但随着经济业务的不断发展和扩宽，我们将会增加一些现阶段其他事务所所尚未涉及的业务，如：企业价值评估，法务会计，内部审计的外包等业务。市场的需求量较大，那些有上述业务需要的单位将会成为我们的潜在客户，也即是在原有市场的基础上寻求潜在的市场。二者结合即为我们的目标市场。 一．市场定位 1．产品定位 我们的产品服务专业化，向专业的国际化服务发展，尝试开展管理咨询业务。 2．竞争定位 我们公司属于初创阶段，通过相对优惠的价格和优质的服务来赢得客服的支持和信赖，提高竞争力。 3．消费者定位 我们公司主要针对国有企事业单位，大中小型企业，合资合营以及私营企业等提供服务。 机遇 chance 优势 advantage 劣势 disadvantage 威胁 menace 挑战 dare SWOT 营销策略 产品介绍 产品定价 销售方式 宣传推广 营销是企业生存的根本 审计人员 主任会计师 总审计师 部门经理 高级项目经理 项目经理 CEO 注册税务师 资产评估师 会计人员 审计人员 后勤人员 注册税务师 资产评估师 我们信奉“优胜劣汰”的条例。人只有在存在竞争意识中才能够做得更好，俗话说：没有压力就没有动力，只有让大家充满斗志，公司才能走上正轨。我公司将实行定期测试制度，且测试结果与工资挂钩，让大家在紧张的环境下提升自己。 本公司也讲组织各种培训，尤其针对新进职员，会有一个月的实习期进行学习。对于老员工会有2个月一次的专业培训，公司会请到资深人才进行讲座，每一个季度伴有升职考试。 此外，竞争固然重要，但团队的合作精神也很重要。我公司拟半年一次拓展训练。将员工分为三组进行拓展练习，期望通过拓展训练以增强大家的团队意识和合作意识。 1）通过财务分析，可以全面评价企业在一定时期内的各种财务能力。包括偿债能力，营运能力，盈利能力和发展能力，从而找出问题，总结经验教训，促进企业改善经营活动，提高管理水平； （2）通过财务分析，可以为企业外部投资者，债权人和其他有关部门和人员提供更加系统，完善的会计信息，便于他们更加了解企业的状况，为其投资决策，信贷决策和其他经济决策提供依据； （3）通过财务分析，可以检测企业内部职能部门和单位的完成经营计划情况，考核各部门和单位的经营业绩，有利于企业建立和完善的业绩评价体系，协调各种财务关系，保证企业财务目标的顺利实现。 财务分析的三大作用 评价过去 衡量现在 预测未来 固定资产数据 项目 原值 月折旧率 （%） 月折旧金额 备注 办公家具 10000.00 1.67 334.00 办公桌椅 电子设备 100000.00 1.67 4175.00 电脑，打印机，复印机，传真机，电话机等 交通工具 5000.00 1.67 835.00 汽车 店铺/厂房 - 租房 合计 115000.00 5344.00 项目 金额 备注 验资 270320.00 对被审验单位注册资本的实收情况或注册资本及实收资本的变更情况进行审验，并出具验资报告。验资分为设立验资和变更验资。 审计 180370.00