- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
团队精神建设与发挥 长沙电力职业技术学院 院学生会 一、缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 1、为什么人多力量却不一定大 2、以一当十与以十当一 3、时代需要英雄,更需要伟大的团队 4、为什么大雁千里成行 5、没有完美的个人,只有完美的团队 二、团队精神才是组织(企业)真正的核心竞争力 1、创造历史的班集体 2、“三老四严”并不过时 3、“谁把信送给加西亚”? 4、如何使1+12----打造协作型 5、共同愿景为团队建设导航 6、团队精神才是组织(企业)的核心竞争力 三、尽职、尽责、尽心__先问你为团队做了什么 1、服从没有借口 2、责任所在,请勿推辞 3、做一名优秀的团队成员(员工) 4、坚忍不拔,追求卓越 5、热情使你更杰出 四、沟通、沟通、再沟通__积极沟通才能有效合作 1、没有沟通就没有效率 2、没有沟通就没有理解 3、如何进行有效沟通 4、沟通带来理解,理解带来合作 5、倾听让沟通更容易 五、团队领导__以身作则、正确识人、用人、管人的人 1、规则是给别人定的,更是给自己定的 2、为什么选唐僧做团队领导 3、曹操用将,优势互补 4、用鲶鱼激活沙丁鱼 5、让每个人都行动起来 六、如何形成团队精神 1、没有规矩,不成方圆__制度建设的重要性 2、放眼世界__日本人的团队精神 3、变“要我努力”为“我要努力”__让成员产生内驱力 4、从蒙牛靠什么这么“牛”__谈团队精神与企业文化塑造 5、团委、学生会将需要打造什么样的团队? 七、请你欣赏 2005年曼陀罗 结束 2005年“三下乡”活动照片1 照片2 照片3 照片4 2006年“三下乡”活动照片1 照片2 照片3 照片4 * * Good Karma This is a nice reading, but short. Enjoy! This is what The Dalai Lama has to say for 2005. All it takes is a few seconds to read and think over. Do not keep this message. The mantra must leave your hands within 96 hours. You will get a very pleasant surprise. This is true for all – even if you are not superstitious… or of whatever religious belief… Faith… 善因緣 这篇文章不长,但却隽永奥妙,请好好赏读。这是达赖喇嘛针对2005年所发表的谈话。您唯一需要做的是花点时间阅读,并做一番省思。别把这则讯息留置在手中;96小时内,这则曼特罗必须从您手中传递出去。它会让您遇到惊喜不置的事情。不论您是否迷信……持有何种信仰……皈依何种宗教……这一点对任何人都一样。 I N S T R U C T I O N S F O R L I F E 1. Take into account that great love and great achievements involve great risk. 2. When you lose, don’t lose the lesson. 3. Follow the three R’s: Respect for self, Respect for other’s and Responsibility for all your actions. 生活方針 要考虑到,浓情烈爱与丰功伟业都蕴含着极大的风险。 即便失败了,也别错过其中的教训。 遵守三个原则:尊重自己;尊重他人;为个人一切行为负责。 4. Remember that not getting what you want is sometimes a wonderful stroke of luck. 5. Learn the rules so you know how to break them properly. 6. Don’t let a little dispute injure a great relationship. 7. When you realize you’ve made a mistake, take immediate steps to correct it. 别忘了,塞翁失马,焉知非福。 先弄懂规则,才会知道该如何适切地打破成规。 别让小小的争执伤害到深厚的关系。 发现自己犯了错的时候,立即采取补救措施。 8. Spend some time alone every day. 9. Ope
您可能关注的文档
- 利欧股份营销管理咨询内部诊断报告.ppt
- 利润表结构与比率分析.ppt
- 利润表综合与分享分析.ppt
- 劣势谈判的技巧.ppt
- 六西格玛过程控制技术6.ppt
- 六西格玛实施的基本路径.ppt
- 六西格玛质量标准及其管理.ppt
- 名牌战略与企业形象塑造.ppt
- 南大商学院营销管理讲义.ppt
- 南德意志集团环境和职业健康体系.ppt
- 广西壮族自治区钦州市2024-2025学年高二10月月考历史历史试题(解析版).docx
- 河南省百师联盟2024-2025学年高二上学期10月月考历史历史试题(解析版).docx
- 山东省泰安市2024-2025学年高三上学期第一次学月质量检测历史试题(解析版).docx
- 山西省晋中市部分高中学校2024-2025学年高二上学期9月月考历史试题(解析版).docx
- 江西省部分学校2024-2025学年高三上学期9月月考考试历史试题(解析版).docx
- 贵州省贵阳市乌当区某校2024-2025学年高一上学期第一次月考历史历史试题(解析版).docx
- 贵州省贵阳市六校联盟2024-2025学年高二上学期联合考试(一)历史历史试卷(解析版).docx
- 河南省洛阳市强基联盟2024-2025学年高二上学期10月联考历史试题(解析版).docx
- 辽宁省名校联盟2024-2025学年高二上学期第一次月考历史试卷(解析版).docx
- 黑龙江省龙东联盟2024-2025学年高一上学期10月月考历史试卷(解析版).docx
文档评论(0)