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4 职位说明书（华为模板） 深圳市华为技术有限公司职位说明书 200008 版 工作关系： 请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称 （上级职位名称） （该职位名称） 同僚职位名称 直接下属职位名称 业务下属职位名称 部门职责： 请描绘该职位所属的最小部门的主要职责 ( 摘自任命文件 ) 职位目的： 简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位组织独一无二的贡献。 职位名称： 工作地点： 所属大部门： 所属最小部门： 职位类型： 职位等级： 拟订人签字： 审 核： 上级部门主管审批： 评审代表签字： 生效日期 ： 5 职位说明书（华为模板） 深圳市华为技术有限公司职位说明书 4 3 2 1 衡量标准 应负责任 重要性 主要应负责任： 请描述职位 4~8 项应付责任，包括主要活动和要达 到的成果，每一应付责任 请依 其重要性排列，从（ 1 ）开始，而 （ 1 ）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应 尽可能客观、量化数据易采集。 该单位总人数： 该职位直接下属： 间接下属： 业务下属： 下属人员类别：管理人员： 专业人员： 技术人员： 其它 人员： 其它指标：直接控制的预算额： 职位范围： 请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数 目、直接控制的预算额，与直接负责或作出建议的开支项目。下属 人员类别参照“华为职位族划分”。 6 职位说明书（华为模板） 深圳市华为技术有限公司职位说明书 主要填写任命文件 , 开展工作所依据的文件、规章制度等，应包括文 件签发日期、签发部门、签发文号和文件名 工作依据： 请详 列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、 经验、素质等。 素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。 学历： 专业： 工作经验： 必备的知识与技能： 素质要求： 任职要求： 职位分析与职位评估 方法来源：美国HAY集团，与华为合作近两年 应负责任得分 职位评估得分 = + 知能得分 + 解决问题得分 职位管理与维护体系 薪 酬 框 架 职位名 称规范 设立级 别结构 岗位与 人对应 对应薪 酬范围 职位分析 职类划分 职位清理 职位评估 案例一： 案例二： 阅读材料10分钟； 各小组讨论10分钟； 每组派代表分组发言3分钟。（阐述小组观点） Z公司奖金方案案例 市场荣誉处的主要职责 季度专项荣誉奖： 结合公司及市场部阶段性工作重点，市场干部部负责在季度初设立该季度专项荣誉奖奖项名称，并会同相关业务部门制定各专项奖的评选标准和评审办法，干部部统一组织下发。季度末，各部门进行专项荣誉奖的申报工作，由营销系统”荣誉奖评审小组“进行统一评审，市场干部部将在营销系统季度工作例会上统一组织颁奖活动； ☆ 其他荣誉奖：除季度专项荣誉奖外，市场部另设立下列荣誉奖奖项用以表彰在工作中表现特别突出的个人和团队：开拓奖；回款奖；敬业奖；协作奖；原则上，这些奖项的申报也以季度为单位进行，特殊情况下可即时进行申报； ☆ 目的： 增强荣誉奖的规范性和