CIPS职业资格认证考试-采购绩效管理培训教材.ppt

在新思路培训成长如在基督里长进 北京新思路职业培训精品课堂 采购绩效管理2012CIPS资格认证考试串讲 主 讲 宋 玉 峰 2012CIPS资格认证考试串讲 2012年中国交通运输协会 《中英采购与供应管理》证书考试 《采购绩效管理》 复习范围及复习要点 2012CIPS资格认证考试串讲 新思路学员： 《采购绩效管理》复习范围及复习要点已整理归纳，覆盖了本次证书考试的全部内容，希各位学员认真复习、全面备考，在考试中充分发挥，考出出色的成绩。 本资料仅供新思路学员复习参考，禁止任何个人复制、复印、上传网络。 2012CIPS资格认证考试串讲 第二章 为企业增加价值 2007年考试题目： 指出采购活动产生的三个节约的测量指标（15分） 2008年考试题目 指出并描述采购职能可以为组织增值的五个方面（25分） 2010年考试题目： 1、指出降低采购成本使企业增值的四种方式并举例说明。（关键词 ：增值机会）（8分） 2、论述谈判使企业增值的三个方面 ：（关键词 ：谈判的增值机会）（9分） 3、简要描述如何使用寄销库存，说明寄销库存可带来的增值。（关键词 ：寄销库存）（8分）、 例题2012CIPS资格认证考试串讲 例题 例题 本章2012年复习知识点： 本章关键词：第二章 1、价值链为组织带来的增值机会 2、采购为组织带来增值机会有哪些？ 3、增值需要被测量，在设定测量指标时应考虑那些方面？ 增值测量的指标是什么？（设定的指标和因素有哪些） 采购货物和服务（工作人员）设定的指标和因素有哪些？ 采购人员效率和效力的测量方法有哪些？ 4、库存管理为什么会带来增值，其方式有哪些？ 5、谈判的增值机会 6、寄销库存可带来的增值 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 2012CIPS资格认证考试串讲 第三章 绩效测量的类型 本章2012年复习知识点： 本章关键词： 1、采购和供应经理如何实现公司管理层制定的KPI， KPI制定的原则和特征 2、运用SMART管理工具选择绩效测量的类型 3、绩效测量的类型： 4、举例说明采购对改善服务和提高利润底线的贡献： 5、供应链的业务过程及采购流程最佳实践 6、与组织结构相适应的采购方式有哪些 7、完成公司目标的采购人员所需要的能力的测量 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 2012CIPS资格认证考试串讲 第六章 信息技术和数据管理 2009年考试范围：考试题目 信息系统演变的步骤 本章2012年复习知识点： 本章关键词： 1、信息系统演变的步骤： 2、信息系统的重要性 3、采购系统系统的关键因素：采购系统的基本目标和功能 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 P105 考试题型举例 P107 信息技术和数据管理的主要应用在以下三个方面来实现增值： 1采购职能绩效管理 2.供应商绩效管理 3采购人员绩效管理 2012CIPS资格认证考试串讲 第七章 为什么要评估供应商 2010年考试题目： 1、论述评估供应商绩效的“五个合适”模型。（25分） 本章2011年复习知识点： 本章关键词： 1、采购的挑战是获得最好的供应商，对采购部门的影响有 2、评估供应商绩效的“五个合适”模型。 3、供应商绩效测量的基本指标 4、供应商绩效测量的高级指标 5、保持共同优势的因素： 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 P107 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 P107 2012CIPS资格认证考试串讲 第十章 绩效测量 授予后绩效的测量一般方法 1.统计方法2.感知方法：3.研究方法4.标准和认证：5.自我评估 简单供应商等级评定 1、质量 2、交付 3、售后服务 4、价格 以感知为基础的等级评定——7CS 1、资格 2、能力 3、承诺 4、控制 5、现金 6、成本 7、一致性 2012CIPS资格认证考试串讲 第十四章 供应商开发与供应商账户管理 本章2012年复习知识点： 本章关键词： 1、供应商开发、供应商开发的目的 2、运用四象限矩阵法识别主要供应商 3、识别主要供应商的重要性 4、供应商开发的方法及注意事项 5、供应商账户管理的内容 2012CIPS资格认证考试串讲 考试题型举例 P107 2