2012年生产订单产前培训教材.ppt

生产订单产前讨论会 2012年3月22日 生产部 CBC17共1000只生产说明会 生产目标： 3月20日开始投产，3月26日须成型结束200--240个。3月29日出货200个； 5月1日前须成型结束1000个，5月15日前须出货900个以上，力争5月20日出清。 作业要求： 卷料的厚度：加料后粗胚下端控制在1.95mm---2.15mm之间，成型结束后控制在1.75mm---2.05mm之间。 质检要求： 上端不能上下错开，底端壁厚不得低于1.70mm CBC17共1000只生产说明会 加工要求： 打孔治具要准确好用，安排专人作业；喷砂时是否需要调整气压 补磨要求：45度烘烤，一次通过，尽量避免回炉重新烘烤。补磨注意边角和造型，以及底端的材料厚度。 补磨的质检要求：左右不能错牙，下端材料厚度不能低于1.75mm,中间宽度暂时不做规定，等到涂装结束后一次性矫正通过。 CMB03—17共51台产前说明会 基本情况：业务员张慧荣，单号 共计51台，3K烤漆贴标。 特别要求： 卷料：水壶孔卷料时垫厚料改变位置（普通的是250mm，此批订单是220mm） 预型：头管和五通处贴特殊的流水号ZH12D001---ZH12D051 胶合：水壶孔打孔要注意是220mm位置,在坐管镗孔和铣孔时注意进刀要缓慢，不能伤到中管前部。？ CMB03—17共51台产前说明会 补磨： 中管、上管的合模线注意不能磨太多，在拨交时注意要用尺子先量水壶孔的位置，确认是220mm的产品再拨交到涂装。 涂装： 五通下面贴客户流水T254710001-T254710051,涂装作业前请先甄别水壶孔位置，确认是220mm的孔位后才能进行这批产品的贴标作业；在4月13号前须出一台样品给客户确认。 CRB14共3款135台生产说明会 裁剪 外观3K布，裁剪用以前的白色树脂材料 卷料 以前手工削PU的手法暂时不用，14—49的PU制作用新的模具压制，47、51的坐管PU模具要尽早出来标准，R角也要用模具制作，提高效率和质量。 预型 非常重要的环节，是一个承上启下、关乎产品成本浮动的环节，要做到手法的稳定，人员的稳定，物料的稳定，另外，要根据成型的模具及产量适当搭配产品型号和供给量。 成型 减少甚至杜绝开模时造成的报废；在入模前自检，达不到入模和成型要求的产品必须返回到预型返工，宁可慢一点，也要尽量减少报废。 CRB14共3款135台生产说明会 整理 加工胶合 裁尾，配对要注意产品首件确认，胶合作业水平勾爪时注意保护铝件的外观整洁不得划伤， 补磨 水平勾爪要贴纸保护好，头管上下两端在喷漆时用塞子保护好，最后一遍喷涂作业时（物质）一定要将水平勾爪的 表面清理干净再喷。 涂装 细磨作业标准要提高，人员的精神和工作状态要调整，14车架的坐管熏黑区域已经书面做出调整，缩小了熏黑的区域。 CRB14共3款135台生产说明会 包装 改变作业观念，凡是流到包装的产品，从内到外都要把关，包装不是简单的打包，而是公司产品最后一道质量关口。 品管配合在配件方面不做让步接收，有问题的产品直接退给采购。（？！）不要因为我们的采购不良而导致我们的产品出现质量问题。 CRB14车架的坐管夹用冷胶作业，冷胶的配比要一致，颜色要一致 装箱时要求产品、侧唛、订单三者一致，方可打包。 避免装箱错乱。 发往神鹰的产品，尽量使用回收的包材。 生产现场工程师评选方案（试行） 评选方案（草案） 评选目的：树立正面典型，激发现场工人的工作热情，培养技术能手，为公司的长远发展储备技术人才和管理人才。 评选对象：公司所有一线的生产操作工人与品管人员（中层干部、段长、拨交员、统计员不参与评选） 评选标准：1、技术过硬；2、生活作风正派；3、有上进心；4、有创新的思想和行动；5、认可公司的经营理念和企业文化；6、在公司连续工作1年以上。 评选方案（草案） 评选宗旨：以工段为单位推选，宁缺毋滥。 评选方法：各工段内部首先民主评议（附民主评议表），推选出1—3名候选人，经过车间主任，段长的甄别、核实后，将名单报到生产办公室，生产办公室汇聚内勤、开发等各方意见后，筛选名单递呈生产副总，然后上报厂部。 评选方案（草案） 经过以上筛选的人员，生产部组织车间负责人，对其进行为期一个月至一个半月的现场考察。（工作态度，技术能力，沟通能力，解决问题的能力）。如果发现候选人的工作与现场考察的情况有出入，则不予继续参加评选。 评选方案（草案） 评选待遇：厂部颁发“优秀现场工程师”聘书，并在薪资待遇上给予补助。 备注：现场工程师每年3月份评选一次，做到优胜劣汰，连续3年被评为现场工程师的人员，报请总部评定，给予其固定工资待遇。 工作计划 一、3月份的盘点，本周六下午3点开始，周一上午12点前上交报表。品管参与