《总经理职业化塑造》(学员讲义版).ppt

总经理职业化塑造 ——成为一名优秀的总经理！;名仕硕学培训讲师，清华大学、北京大学总裁班 企业家班特约教授， 多所著名高校 EMBA MBA 客座教授，中国著名人力资本管理专家，绩效管理权威专家，职业化训练权威专家。已经为国内逾一千七百多家企业及政府部门做过培训或咨询。 著有国内第一本职业化原创图书《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）、《轻轻松松实施绩效管理》、《经理人总动员》，等等系列书籍； 已经出版有：《绩效为纲——绩效管理7步走》、《一流的员工，一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《打造职业化团队》等等，系列畅销的培训DVD VCD光盘教程。;课程总体说明;课程内容简介;案例要点记录;与改变 相比， 改变世界并不是最困难的！ 人类的一切进步，都来自于 ！;总经理的责任与事业成功;组织结构状态演变历程;内容要点记录;企业管理的七重境界;中国人力资源最严重的现实;据调查资料显示： 95%的公司认为，制约企业发展的最大因素是：缺乏 的总经理、经理人和员工。 曾经有数位著名管理专家，呼吁：“全面提升职业化程度，这才是中国企业未来发展的真正核心竞争力”。同样地，职业化也是总经理、经理人与员工自身的核心竞争力！;企业的兴衰，关系最密切的是人！企业能否做大作强，最关键在于是否具备一支高度职业化的总经理、经理人和员工队伍。 台湾“经营之神”王永庆说过：要提高企业整体绩效与竞争力之前必须先提高人员的素质，提高企业整体绩效与竞争力，必须先从 的职业化入手。 ; 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了 %左右的能力。 如果受到充分的职业化素质与能力的教育训练，就能发挥其能力的 %……甚至更多！;总经理职业化程度欠缺主要表现;总经理职业化能力综合修炼;内容要点记录;总经理职业化素质综合修炼;总经理素养修炼;人生有两大快乐： 人生第一大快乐，做到自己认为自己做不到的事； 人生第二大快乐，做到别人认为自己做不到的事??? 这个世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是 的世界。;职业化的核心内涵;交流与思考： 职业化很重要，那么说一个人很“职业”，“职业化程度高”到底意味着什么？ 职业化为什么对每一个人都很重要？ 究竟什么是职业化？职业化有哪些核心表现？ 职业化的核心内涵究竟是什么？ 如何才能做到真正的职业化？;职业化程度高的主要表现（1）;职业化程度高的主要表现（2）;职业化常见的典型错误认识;“职业化是中国企业未来发展的核心方向”、“职业化关系你我他！”、 “企业整体职业化从总经理开始”、“职业化对总经理、经理人更是尤为重要” ，那么，究竟什么是“职业化”呢？ 职业化包含哪些核心内容呢？如何才能职业化？ 关于“职业化”的内涵，大致有如下几种说法！;训练有素，就是指一个岗位对该岗位人员的 ！职业化就是帮助每个人能够充分地发挥自己的能力，能够更加胜任自己的岗位，能够符合职场和企业的最高要求！职业化就是全方位打造训练有素的总经理、经理人和员工队伍！;内容要点记录;2、“职业化”是 的职场准则;3、“职业化” 是职场 和行为规范;4、“职业化”是 、态度和价值观;5、“职业化”是成为 职业人的历程;6、“职业化”是按职业 塑造自己; 在具备职业道德和职业精神的前提下，以职业化的心态和职业化的行为习惯，达到高效率和高效果的工作业绩 。 效果（Effectiveness）与效率（efficiency） 效率涉及活动的方式，效果涉及活动的结果 职业化追求效果和效率（高成就，低浪费） 做正确的事与把事做正确，效率与效益必须协同 （Do right thing and do thing right）;8、“职业化”是 ！;9、“职业化”是 ！;听课要点记录;所谓职业化的总经理，就是精通自己的工作，热爱自己的工作，拥有优秀的做人品质与做事能力，能够带领企业真正做大作强，能够 自己，亦能主动经营他人，也即懂得为自己、为企业、为部属、为家庭、为亲朋、为行业、为人民、为社会，甚至为世界为人类……创造美好工作与生活的人。 真