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施工总体部署
1.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、设备、人员动员周期
当我局有幸中标，在接到业主发出的中标通知书后，立即着手进
行进场前的准备工作，主要进行以下方面的工作：
（1） 积极主动与业主及监理单位联系，办理履约保证金，筹备必要的资金和办理局内部规定的有关成立项目经理部的手续。编制总体施工方案和施工组织、形象进度图和现金流转明细表。在工程开工前向监理工程师提交开工报告。主要内容包括：施工机构的建立和劳动力的安排、材料、机械进场情况，水电供应、临时设施、便道的修建、施工方案的准备情况等。
（2） 进行项目部机构的建立、劳动力的安排，完成场地的三通一平
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