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督导工作规划 督导工作规划(一)：督导部工作计划 　　江苏经贸职业技术学院2014-2015学年度第一学期 信息技术学院督导部 工 　　作 　　计 　　划 　　书 　　1 二〇一四年六月 前言: 　　时光消逝，又迎来了新的一学期，我院学生会督导部将在老师、主席团组织、领导下开 　　始的工作。作为学生会的部门之一，督导部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作,努力为 　　广大同学提供一个稳定，安然的学习和生活环境,为我院管理和运行提供应有的保障，同时也 　　为迎接新生做好准备。我部将秉承严谨、严肃、严格的优良传统，将督导部的工作努力做到 　　完美。为进一步加强和规范学生精神文明督察和学生自律工作，充分发挥学生组织“自我教 　　育、自我管理、自我服务”的作用，使我院学生精神文明创建工作持续、快速、健康发展， 　　我们将施行一系列措施来创建我们这个部门的更好的服务于学生，更完善的发展。 基础工作： 　　（一）干事的培养： 　　新的学期新的开始，一个部门需要新鲜的血液，所以开学之初我们部门重点在于如何招 　　干事，找什么样的干事。渐渐的重心向干事的培养倾斜。人员的培养是每个部门的重中之重， 　　因此，这个学期我部把人员的培养当做重点之一，只有人员培养好了才能有效快速的工作。 　　随着督导部工作涉及越来越广，为了工作的顺利有序则需要干事之间加强交流和沟通，互相 　　的帮助，所以干事之间沟通融洽了、了解了，才能培养出团队意识，这样才快速有效的完成 　　工作相互团 　　结、相互促进、相互交流，这样才能共同提高，互相交流工作的经验，找出不足，同时 　　也能知道别人对自己部门工作的看法、意见。 1 招新对象：信息学院14级新生。 招新目的：为了保证部门有新鲜的血液的注入，有足够素质的后 备力量，能够更有效的开展部门工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大督导部 　　的队伍，保证我部工作的连续性。 招新条件：思想品德好，吃苦耐劳，必须责任心强，具有较强的 交际能力，能够很好地处理学习与工作的关系；具有团结精神，能与 部门干事相处融洽。有一定的自我锻炼，自我管理和组织能力。 招新数量：10 　　到12人。 　　招新形式：统一报名，然后由部长组成的主考进行提问，结合实 际选择人员。 　　招新注意事项：使各班在部门的人数均匀，避免包庇自己班级。 　　（二）整顿内部秩序，增加干事对部门的归属感： 一个部门要良好的发展与工作，内部秩序的稳定至关重要。所以，在本学期督导部内部 　　秩序不能放松，要严格要求自己，多做批评与自我批评，展现出我部工作严谨、认真，组织 　　纪律强以及团队协作的精神。面对干事懒散不做事的态度，我们要严惩，同时也要调动干事 　　的工作积极性，增强干事对部门的归属感。 检查工作： 　　新的学期，也是多事之秋，作为学生会的部门之一，我督导部将致力于加强纪