省高速公路管理局服务管理中心服务区千分制考核评分细则(试行稿).docVIP

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省高速公路管理局服务管理中心服务区千分制考核评分细则(试行稿)

河北省高速公路管理局服务管理中心服务区千分制考核评分细则(试行稿) (总分1000分) 表 1-1 第一部分 (1)经营管理 150分 序号 项 目 检查内容及标准 分数 评 分 标 准 得分 1 经营目标完成情况 (40分) 1、实行目标考核管理制度,年度经营目标按月、按部门分解。 10分 未按月分解扣5分;未按部门分解扣5分   2、经营收入是否按计划完成。 10分 未完成扣10分。 3、利润目标是否按计划完成。 10分 未完成扣10分。 4、毛利率是否控制在年度计划内。 10分 未完成扣10分。 2 证照管理 (4分) 各种证件(《营业执照》、《组织机构代码证》、《卫生许可证》、《道路运输经营许可证》、《烟草专卖许可证》、《酒类专营许可证》、《特种行业许可证》、《成品油经营许可证》、《危险品存贮许可证》、《危险化学品经营许可证》等)齐全、有效,按规定年检。 4分 发现一项不合要求扣一分,扣完为止。   3 经营手段 (12分) 1围绕完成经营目标采取哪些增收节支措施,成效明显。 4分 无成效扣4分 2、开展灵活、多样的特色经营情况(有土特产专柜、特色小吃)。 4分 发现少一项扣2分。 3、有满足不同层次顾客需求的举措。 4分 不合要求扣4分。  4 采购管理 (12分) 1、领导组织机构健全。 2分 组织机构不健全扣 2分。   2、采购人员选配符合《采购管理制度》的要求。 2分 不合要求扣2分。 3、有采购成本分析报告(每月一次)。 2分 发现少一次扣1分,扣完为止。 4、验收手续齐全,申购单、验收单、入库单、月出入库表填写规范。 2分 发现少一次扣1分,扣完为止。 5、不准私自采购、销售服务管理中心“集中采购,统一配送”的同类商、食品;按时上报采购计划。 4分 发现一次扣2分;未按时上报采购计划扣2分。 5 价格公开 (10分) 1、各种经营项目执行国家有关物价法规。 5分 不合要求扣 5分。   2、明码标价,商品标价价签填写规范,内容齐全。 5分 发现一项不合要求扣1分,扣完为止。 6 例会制度 (10分) 1、严格落实会议制度;每季至少召开一次经营形势分析会,有会议记录。 5分 发现少一次扣1分,扣完为止。       2、有经营活动分析报告(每季一次)。 5分 发现少一次扣1分,扣完为止。 7 规章 制度 (10分) 1、贯彻落实各项规章制度情况。 5分 发现一项落实不到位扣1分,扣完为止。 2、员工对本岗位各项规章制度应知应会的情况。 5分 发现一人未掌握的扣1分,扣完为止。。 8 员工形象 ( 20分) 1、仪容仪表标准:(1)头发干净整齐,男士头发后不盖领,侧不盖耳;女士头发后不过肩,前不遮眼。(2)面容整洁,男士刮净胡须,女士化淡妆。(3)手指甲干净,不留长指甲,不涂指甲油。(4)服装干净整洁,熨烫挺阔,钮扣齐全,无破损、无污渍,不得将衣袖、裤脚卷起。除手表外不允许带任何饰品。 5分 每检查出一个人不合要求扣 1分,扣完为止。 2、按岗位要求,着装统一,配戴标识。 5分 每检查出一个人不合要求扣 1分,扣完为止。 3、按规定佩戴工号牌、上岗证。 5分 每检查出一个人不合要求扣 1分,扣完为止。 4、使用文明用语,微笑服务,礼貌待客。 5分 每检查出一个人不合要求扣 1分,扣完为止。 9 公共场所(广场、公厕等公共设施)环境卫 生 (20分) 1、广场及停车场地面清洁,无积水,无油渍,无垃圾杂物; 标识牌、警示牌无污渍、无积尘。 4分 每检查出一处不合要求扣 1分,扣完为止。 2、建筑物、构筑物及围墙外观整洁,破损处要及时修复,定期粉刷;下水道、边沟畅通、整洁。 4分 每检查出一处不合要求扣 1分,扣完为止。 3、地下通道地面干净,墙壁无污迹,通道内无蚊蝇。 4分 每检查出一处不合要求扣 1分,扣完为止。 4、公共卫生间空气清新无异味,干净整洁;面

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