- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大余县葛坳至浮江公路烂泥迳至浮江段改建工程施工组织设计方案
施 工 组 织 设 计
目 录
第一章 总体施工组织布置及规划………………………………
第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施…………
第三章 工期的保证体系及保证措施……………………………
第四章 工程质量管理体系及保证措施…………………………
第五章 安全生产管理体系及保证措施……………………………
第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施………………
第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施………………
第八章 项目风险预测与防范,事故应急预案……………………
第九章 其它应说明的事项…………………………………………
第一章 总体施工组织布置及规划
第一节 施工组织部署
一、项目经理部组织机构及岗位职责
(一)项目经理部组织机构
本工程为大余县葛坳至浮江公路烂泥迳至浮江段改建工程,若中标,为保质保量完成本项目,公司将组建项目经理部,拟选派精兵强将组成项目班子。项目经理部设项目经理、项目总工程师、桥梁工程师、质检工程师、试验工程师、计划负责人、专职安全员、财务负责人,材料员等,具体详见项目部组织机构框图。
(二)项目主要管理人员岗位职责
1、项目经理岗位职责
⑴负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作,对单位工程(项目)的综合经济效益、对责任承包指标全面负责。
⑵贯彻执行安全技术措施和保证质量措施,分期检查安全生产情况和施工产品质量。
⑶负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。
⑷负责完善单位工程(项目)各项规章制度,并组织实施,负责抓好原始记录、凭证、台帐、报表等基础管理工作。
⑸负责工程项目施工过程中的结算和收款,及决算有关工作。负责向甲方办理竣工后的一切善后处理工作。
⑹严格按财务制度审批费用,抓好经济往来,做好成本控制,掌握好成本状况。
⑺建立民主管理小组,健全分配制度,落实民主管理。
2、项目技术负责人(总工程师)职责
⑴负责单位工程图纸审查及技术交底。
⑵负责或参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻,进行技术交底。
⑶负责技术复核工作,如对轴线的控制和标高与座标的复核,负责处理一般技术、质量问题。
⑷负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行工艺标准验收规范及质量评定标准。
⑸参加隐蔽验收、质量检查及竣工验收工作。
3、项目桥梁工程师职责
⑴负责编制单位工程月、旬施工进度计划,按旬(月)提出劳务、材料和设备计划,并组织实施。
⑵负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作。
⑶负责单位工程的质量、安全管理检查和验收工作,及时收集整理各项资料。
⑷负责单位工程的经济核算、工程成本管理。
⑸负责签发任务单,审批作业层工资及其它收入,负责建立职(民)工考勤表。
⑹负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底,组织开展单位工程创优活动,并检查落实。
4、项目质检工程师职责
⑴需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程,并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量,做好检测记录。
⑵对操作班组进行质量交底,现场跟踪检查对工程关键部位和薄弱环节重点检查,督促班组进行质量自检、互检、交接检,健全三检制度,下发质量整改单,督促落实整改。
⑶指导班组开展QC小组活动,并检查活动成果。
⑷负责质量检查资料的收集、整理归档工作,做到及时、准确、完整。
⑸参与进场材料检验、申报,参与工程质量的验收与评定工作。
5、项目专职安全员职责
⑴对新进场人员进行安全基本知识教育,并对现场危险部位进行交底。
⑵协同施工员制订安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督。
⑶负责安全检查资料的收集、整理、归档工作做到及时、完整、准确。
6、项目财务负责人职责
⑴正确使用规定的会计科目,书写工整、登帐及时,凭证装订成册,妥善保管。
⑵季末需有经济活动分析资料,核算准确,符合要求。
⑶遵守国家法规,严格掌握开支标准,维护财经纪律,做到帐物相符,日清月结。
⑷建立健全成本管理责任制,财产清查,物耗盘点,发现问题及时反馈,采取对策。
⑸积极收取工程备料款及进度款,建立健全内部银行核算制度,提高资金使用效果。
⑹按照编制会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,报送及时。
⑺按时完成上交利费,完成领导及部门交办的其他工作。
7、项目材料员职责
⑴施工前,协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。
⑵协同施工员(项目经理)制定材料(构配件)进场月、旬计划,合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失、不浪费。
⑶做到库内物资库、架、层、位“四层定位”,库外物资按平面布置图分类堆放。
⑷负责搞好材料的验收、保管、发放、退科 、回收、调拨、盘点工作。
⑸施工过程中坚持定额供料、严格退料手续,达到“工完料尽,场地清”克服浪费,节约有奖,共同搞好文明施工。
二、 施
文档评论(0)