复兴医院弱电系统改造工程施工组织设计方案.doc

工程概况 第一节 编制依据 一、复兴医院弱电系统改造工程招标文件、答疑文件及建筑工程合同 二、复兴医院弱电系统改造工程设计图纸 三、我国现行的规程、规范、标准及图集 四、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 五、投标人在类似工程中的施工经验 第二节 工程简介 本工程为复兴医院老病房楼装修改造工程，总建筑面积为 平方米，病床共313床。框架剪力墙结构，现浇钢筋混凝土楼板，桩筏形基础。地上十层局部十一层，地下一层，建筑物总高度40.8米，为一类高层建筑。计划2006年3月9日开工， 2006年4月9日竣工。 第三节 主要工程项目及工程特点 1、我公司承接本工程施工项目如下表： 序号 分部工程名称 主 要 施 工 项 目 1 网络及电话系统安装工程 配管及管内穿线；控制及模块箱安装。 2 有线电视系统安装工程 配管及管内穿线；控制及模块箱安装 3 闭路电视监控系统安装工程 配管及管内穿线；控制及模块箱安装 4 公共（消防）广播系统安装工程 配管及管内穿线；控制及模块箱安装 5 病房呼叫系统安装工程 配管及管内穿线；控制及模块箱安装 2、工程特点： 本工程工期较紧，作业面各工序交叉作业，需合理安排施工工序，组织好劳动力分配以及材料设备加工定货，保证工程顺利完工。 工程施工条件 复兴医院位于长安街，交通较为便利，给设备材料运输创造了有利条件。 施工现场三通一平已经完成，临时建筑能够满足施工、生活、管理的需要。 本工程截止目前，部分机电工程图纸问题还需要在施工中由建设单位、设计单位以及施工单位协力解决。 施工部署 组织机构与管理制度 本工程由我公司对其承接的机电设备安装任务实施具体的组织、指挥、管理和协调。 为确保上述目标的实现，在我公司承诺的工期内“优质、高速、安全、低耗”完成本工程，因本工程的重要性，我公司高度重视，特组织强有力的项目经理部。我公司选用具有壹级项目经理资质，有多年施工经验并获得优秀项目经理的工程师作为本工程的项目经理，并选派技术经验丰富的工程师作为本工程的项目工程师负责本工程的技术质量工作。 我公司的组织机构见下图复兴医院弱电系统改造工程管理人员架构  我公司的各项管理制度有：《项目经理岗位责任》、《材料管理办法》、《技术管理制度》、《质量管理制度》、《安全管理制度》、《消防、保卫管理制度》等。 工程的总体目标和管理标准 1、工程总体目标 （1）质量目标 我公司按照业主的要求，把本工程的质量目标定为“优良”工程。 （2）安全目标 实现杜绝死亡重伤事故，控制轻伤事故在0.2‰以下。 （3）文明施工目标 争创市级“文明安全工地”。 （4）工期目标 计划开工日期：2006年3月9日 竣工日期：2006年4月8日 详见施工进度计划。 2、 管理标准 我公司是采用现代化管理模式的国有大型建筑企业，于1997年通过ISO9002质量标准体系认证，目前已经完成2000版的转换工作。本工程在施工中将严格按照2000版质量标准体系、ISO14000质量标准及OHSMS职业安全卫生管理体系的有关要求运作。我们将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理；促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中实行方案先行，按功能要求做好项目划分工作，明确各的施工范围。各专业工种之间要相互配合、协调工作，避免工序之间交叉影响造成窝工、返工。500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ；当有特殊规定时，应符合其规定。 2、线路应按最短途径集中敷设，横平竖直、整齐美观、不宜交叉。 3、线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。必要时应采取保护或屏蔽措施。 4、线路不应敷设在影响操作，妨碍设备检修、运输和人行的位置。 5、当线路周围环境温度超过65℃时，应采取隔热措施；处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。 6、线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。 7、线路与绝热的工艺设备、管道绝热层表面之间的距离应大子200mm，与其它工艺设备、管道表面之间的距离应大子150mm。 8、架空敷设的线路从户外进入室内时，应有防水措施。 9、线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处，应留有适当的余度。 10、线路不应中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线，接头宜采用压接；当采用焊按时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用妾头。 11、敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔。 12、敷设线路完毕，应进行校线及编号，并按第一条的