场坪工程施工施工组织设计方案.doc

施工组织设计 卷 首 语 1对工程项目总体认识 界的峡谷，上游与相接，下游尾水相连，是下游～河段4个梯级开发的第二级，工程以为主，兼有、防洪、航运、灌溉等综合效益。工程是的重点项目，是建设中部输电通道的骨干电源点之一，也是体系和建设基地的重要组成部分。起点高要求严，工程将环境保护、安全文明施工放在首位，强调人与自然的和谐，工程与环境的和谐；这一工程的建设，必将给库区社会经济发展带来良好的契机，库区交通、基础设施建设等都将得到极大的改善，带动相关产业的发展，对地区社会经济发展必将起到积极的带动作用，同时，工程的建设对促进西部开发，实现西电东送，促进西部资源和东部、中部经济的优势互补和西部地区经济发展都具有深远的意义。 2 工程特点认识 0.3 本合同工程重点、难点 0.3.1 施工0.4 现场管理的基本思路㈠ 有限公司对工程十分重视，对承担本工程施工的重要性有充分认识。为了优质高效地完成工程项目，我公司拟组建工程项目部，任项目经理。同时我公司将结合该项目的特点、规模，调遣专业的施工及管理队伍参加本工程的施工。组织开挖、混凝土浇筑等的工程管理、技术、质量、安全、经营等各类专业人员和各专业施工队伍；组建队伍建制完整，人员专业配合熟练，具有过硬技术素质和较强施工管理经验的施工团队，在整个工程中做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。并在施工中建立国内开挖专家和局内技术专家咨询机制；配置技术先进、性能优良的设备资源用于本标段工程。 ㈡ 公司总部将对本工程进行宏观调控和垂直管理，总部各职能部门对本项目进行对口支持，并投入足额流动资金用于工程前期建设、设备购置及人员进场。 ㈢ 充分发挥咨询专家委员会及工程技术力量，预先研究工程施工程序、施工方法，细分施工进度计划，编制完善的施工方案。现场根据施工进度及实施项目，提前组织，提前培训。合理调配施工设备、人员等参与施工，根据项目施工资源需求情况及时进退场。制定项目管理制度和实施细则，使项目管理合理化、规范化。充分分析各项施工过程的特性，制定切实可行的各种“预案”方案，做到施工有序，管理有方，程序清晰，责任到位。 ㈣ 坚持以人为本的经营管理理念，建立学习型施工企业。在管理、安全、质量、进度、文明施工、环境保护等方面争创建设一流工程的目标。在管理中特别重视组织结构、理念创新、民工管理等方面的目标要求。响应业主号召，执行工程各项管理文件，创建精品工程，实现四好目标。 0.5 管理目标 ㈠ 质量目标：严格履行合同责任与义务，在合同工期内，全方位全过程做好质量控制工作，使合同项目的工程质量符合合同文件规定的质量标准，努力实现零质量事故的质量目标。质量达到优良等级，把工程建设为精品工程。 工程控制指标：工程合格率100%，工程优良率85%以上。 ㈡ 安全目标：无生产性死亡事故，无重大机械设备责任事故，无恶性交通事故，无重大火灾事故。创建安全文明工地。 ㈢ 进度工期目标：确保各节点目标的实现，力争提前。 ㈣ 环境保护、文明施工、水土保持目标：确保达到中国集团公司工程有关管理规定要求，做到设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，有效控制施工风险，创造一个安全、文明、和谐和舒适的施工环境，争创样板工程、力争管理水平达到全国同行业先进水平。创环境达标工程。 ㈤ 施工协调公共关系目标：坚决服从业主、监理的指令、指示，主动协调好与周围相关承包商的关系，使施工协调制度化、程序化；服从大局利益。 0.6 管理措施 ㈠ 工期保证措施 工程开工后，全力以赴确保人员、材料、物资设备尽早进入施工场地，保证各项目施工按计划如期展开，合理安排主体工程施工程序，抓住施工重点、关键线路工作项目，抓好各工序协调衔接，统筹兼顾，精心组织、精心施工。配备先进高效的成套机械设备，提高工效，加快施工进度，确保工程顺利完成。 ㈡ 质量保证措施 本项目将严格按ISO9001质量标准建立质量控制体系，建立完善的质量检查制度，设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，根据施工合同的任务范围和质量要求，加强全过程、全面的施工质量控制，确保本工程质量优良。 ㈢ 安全、文明施工保证措施 建立职业健康安全管理体系，设置独立的安全环保管理机构，决策层设置专职安全环保副经理，配备专职的安检人员，制定各项安全施工规章制度、主要危险因素预控、工伤事故预防和突发事故应急处理措施。严格执行安全检查制度，清除隐患、防止事故，确保本工程安全管理目标，杜绝人身死亡事故。实行安全文明标准化管理，建设文明工地。 ㈣ 环境保护、水土保持保证措施 建立环境管理体系和管理制度，设置独立的环保管理机构，决策层设置专职安全环保副经理，配备专（兼）职的环境保护管理人员，制定各项环境保护和水土保持规章制度，制定环境污染事故处理应急预案。使本标段内的废水处理、弃渣处置、