乌鲁木齐融兴行大众专营店施工组织设计方案.doc

乌鲁木齐融兴行大众专营店 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 施工单位：江苏省淮海建设集团有限公司 日 期：二零一六年五月 目 录 1、工程概况及特点…………………………………………2 2、工程目标及实施…………………………………………2 3、施工部署…………………………………………………4 4、施工准备工作计划………………………………………5 5、施工方案…………………………………………………7 6、工程质量保证措施………………………………………41 7、工期施工进度计划及保证措施…………………………48 8、安全生产管理、环保及文明施工及措施………………………52 9、机械设备需要量计划……………………………………54 10、劳动力需要量计划………………………………………55 11、减少扰民降低环境污染和噪音措施……………………56 12、总平面布置………………………………………………57 第一章 工程概况及特点 一、工程概况： （一）、建筑： 本工程为乌鲁木齐融兴行大众专营店钢结构工程。总建筑面积为4600.5m2,建筑地点为新疆乌鲁木齐市小地窝堡。建筑层数：二层。建筑高度：11.1m。外墙采用1.2米以下200厚陶粒空心砌块墙以上岩棉复合板110厚以及彩钢板墙 内墙建筑材料:除卫生间、楼梯间等受潮湿环境或受冷热环境交替影响的特殊部位的隔墙为200厚煤矸石烧结多孔砖外,一般为100厚加气砼砌块砖混合砂浆砌筑及轻质隔墙内外墙±0.000以下墙体采用240厚页岩多孔砖,M5水泥砂浆砌筑。屋面为钢结构坡屋面，彩板防水，防水等级均为（Ⅱ级）。钢屋面做法:屋面顶板为100厚彩钢夹芯板（芯材为100厚岩棉,外板为760型厚0.6mm， 内板为900型厚0.5mm） （二）、结构： 本工程结构类型为钢结构。基础垫层为C20砼。 二、 编制施工组织设计的依据： （一）施工设计图纸。 （二）地质勘察资料。 （三）各类技术标准，操作规程. （四）各类施工及验收规范。 （五）施工图预算书及各类材料分析表。 （六）其他相关文件。 第二章、工程目标及实施 一、工期目标 本工程总工期日历天数为：80天。 (具体安排详见施工进度计划表 )。 我公司拟采取强有力措施，实现工期目标。 二、质量目标 我公司将科学组织，精心施工，坚决做到结构牢固，砼密实外光，使用功能完善，内外美观。尤其要杜绝电气线路绝缘、接地可靠；确保屋面保温防水效果；门窗严密、灵活、可靠。 三、安全生产目标及实施 （一）安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.0‰以下。 （二）贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。 （三）建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁“三违”施工。 （四）加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实施。 四、文明施工目标 我公司将严格按照环境认证体系ISO14000的标准要求，优化施工现场及周边环境，充分采取减尘降噪措施，减少污染，减少扰民，争创“市级文明”工地称号。 第三章、施工部署 一、总体部署 根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。 二、劳动力的配置与组织 劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各专业队伍穿插施工进行性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。 三、物资设备供应管理 物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资合格供应商手册》，由项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。 四、施工组织部署 (一).项目经理部组织以钢结构为主，其他工程配合施工，协调各工序的施工。 (二).整个工程分为基础施工期、主体钢结构施工期、电气设备安装施工期，各施工期通过平衡协调、调度紧密地组成一体。 (三).施工组织设计的主要内容有：土建基础、主体钢结构施工、电气设备等。 (四).各专业班组，必须无条件服从施工总控计划。 第四章、施工准备工作计划 一、技术准备 （一）组织学习图纸，进行会审 通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确