[企业管理]厂房施工方案.doc

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[企业管理]厂房施工方案

目 录 总体概述 施工现场平面布置图 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第五章 安全文明施工及环境保护措施 第六章 项目管理人员的配备、素质管理经验 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第九章 季节性施工措施 第一章 总体概述 一、方案编制说明 我公司根据江苏邦德新能源科技有限公司提供的施工图纸及相关文件要求,结合对本工程所在地现场踏勘的基础上,对该工程施工规划的编制原则、内容、步骤、措施进行了充分的研究和讨论,进行综合编制。 二、方案编制依据 1、江苏邦德新能源科技有限公司提供的施工图纸及相关工程建设要求。 2、国家颁布实施现行有效的建筑工程质量检验标准、施工规范、操作规程、图集等。 3、我公司按照GP/T19001-ISO9001标准和行业要求编制的《质量手册》、《程序文件》等质量体系文件,公司的企业标准以及我司类似工程的施工经验。 4、根据施工现场的地况、地貌及地方资源条件等。 5、我公司现在管理体制、物质条件、生产能力、竞争水平。 6、积累的原始气象资料。 三、编制目的 本施工方案编制目的是为施工提供完整的纲领性文件。根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“在精品意识、精心组织、精心施工总的指导思想下保证工程经济、合理、优质、低耗地实现”。具体施工时,本方案还将经过仔细地修改和补充完善,以便更具有实际可操作性。 四、建设地点特征 江苏邦德新能源科技有限公司厂房工程位于亭湖区工业园,交通便利,材料可直达现场,施工场地平整,水电均已接入施工现场。 五、工程总体设想、方案及施工段的划分 (一)、施工组织总体设想 为了在规定的工期内完成上述工程,公司领导高度重视,加强劳动力组织,配足施工机械,落实物资供应,严格施工工序质量,周密组织施工,确保按期完成。 在合同签订后,项目部立即进驻施工现场,并进行施工调查、技术准备、交桩和临时设施的准备工作。 1、指导思想与实施目标指导思想以质量为中心,建立程质量保证体系,配高素质的项目经理及技术管理人员,成立该工程项目部,以施工质量为龙头,以经济手段为杠杆,积极推广应用先进的施工新技术、新工艺、新设备、新材料,做好现场施工人员的政治思想工作,使参与施工的每个人员都有高度的责任感、荣誉感、做到统一计划协调,统一现场管理,统一组织指挥,统一材料供应,统一资金支付,统一对外联络等。从而科学管理,优质、高速、安全、文明地完成该项目的施工任务。 实施目标1)、质量目标 各分部、分项工程一次交验合格率达100%,该工程质量确保。 2)、工期目标 (3)、安全生产目标 杜绝重大事故的发生确保4)、服务目标 遵守合约,认真协调各方面的关系,接受甲方、建管部门和监理公司对工程质量、进度、现场管理等方面的控制和监督。第章,序网络计划控制施工进度工人的积极性,工人的积极性,加强机械机具的维护保养工作,避免因机械故障而发生停工现象。认真做好成品保护工作,做到成活一部分保护一部分组织确保 第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 根据本工程的特点和条件,按照“技术先进、管理科学、经济合理、切实可行”的原则,在对工程进行定性和定量分析后,我公司决定采取以下施工方法及技术措施。 一、施工方案选择 (一)、施工组织指导思想 在施工组织中坚“平行施工、流水作业”的指导思想,即以分部工程为段组织流水,段与段可组织平行施工。 根据现行有效的国家建筑施工质量验收规范规定的施工验收程序,充分做好施工前准备工作。由公司技术部门进行图纸交底,组织管理人员、职工进行培训学习,使每个工人知道每道工序怎么做,怎样做好,随时检查是否按图纸和国家规范施工,及时发现和解决施工中出现的问题,并采取相应的纠正和预防措施。因施工措施不当或交底不清,造成质量事故的追究有关人员的责任。 (二)、施工顺序安排原则 根据本工程特征及工期要求,组织流水作业,其特点是各施工过程的专业施工班组能有节奏地进行流水作业,不致产生窝工停歇现象。整个工程施工原则为:先地下后地上,先基础后主体,先结构后围护,充分利用平面、空间和时间,组织平面流水交叉作业,为及早插入装修和各专业施工创造条件,做到科学管理均衡施工。 (三)、施工工艺 针对工程项目特点,为优质高速的完成本工程,根据各分部、分项工程的工作量及难易程度划分施工阶段和制定施工工艺: 1、施工阶段划分(安装工程在具备条件时穿插施工) 第一阶段——基础部分,包括基础土方工程、垫层施工,钢筋砼承台及基础连系梁等工程项目。 第二阶段——主体部分,包括填充墙体的砌筑、混凝

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