安全生产月危桥4标嘉黎项目部6月月报.docx

提前实施“十三五”公路危桥改建工程第四合同段安全生产月6月活动简报 为了加强安全生产管理工作，提高项目部在施工生产过程中对安全生产工作的掌控能力及对安全生产的认识，我项目部认真组织落实，积极组织学习，不断创新，确保活动取得实效。项目部成立了安全生产月活动领导小组：组 长：何晓渝 副组长：马兴伟 万兵 组 员：王绍文 高仁忠 张刚 李其华 等一、工程简介：实施“十三五”公路危桥改造工程第四标段嘉黎县共有27座桥，共（1336.94）米（中桥20座，小桥7座）。其中空心板326片、T梁45片。本项目采用三级、四级技术标准，大中桥的设计车速：30Km/h、小桥的设计车速：20Km/h；桥梁设计年限：特大、大桥100年、中桥50年、小桥30年；桥梁安全等级：特大、大桥、中桥为一级、小桥为二级；设计洪水频率：大中桥1/50、小桥1/25；桥梁荷载等级：公路-Ⅱ级；桥梁宽度：0.5(护栏)+7.0(净宽)+0.5(护栏)=8m；地震烈度：大中桥地震动加速度峰值 0.2g、小桥地震动加速度峰值 0.15g。其他技术指标按交通运输部颁发的《公路工程技术标准》（JTG B01-2014）执行。建设单位：西藏天地工程建设有限公司监理单位：深圳高速顾问监理公司二、活动时间：2017年6月1日至2017年6月30日活动地点：嘉黎县境内：绒多桥、多拉桥四、安全文明施工组织概况　　在施工中认真贯彻落实公司施工现场VIS实施标准和省市安全文明工地管理的有关规定。对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。五、项目安全生产保证体系全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。六、狠抓安全目标责任管理　　制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。七、强化安全教育培训职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。八、贯彻落实《西藏自治区建设工程安全生产管理条例》，强化施工现场的文明施工管理　　现场围挡：沿工程周圈连续设置砖墙围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的灯箱布装饰效果图，围挡顶设彩灯及亮化灯箱。　　封闭管理：施工大门使用铁艺门头及带公司标志铁门，门口悬挂企业标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准设置“六牌两图”，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工场地：施工场区及主要通道混凝土硬化率100%，整个场区采取有组织排水，施工现场每天设专人洒水清扫;尽可能的设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。　　材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。　　现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场较为宽敞，根据工程的实际情况，甲方与项目部实施合理地安排了生活区、办公区及作业区，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区职工宿舍主要为一层板房，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。职工食堂使用燃气灶具、电饭煲，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。　　厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖，地面贴面砖，设纱门，另设男女　　淋浴室各一处，面积30平方米。九、下列图片为开展活动的内容及现场消防布置图（1）:项目部施工大门