XX分公司运行班组五大员岗位职责.docx

分宜项目脱硫运行班组介绍 为落实集团公司王炳华董事长讲话精神，紧紧围绕运行班组“三基”要求，以建设“标准化”班组为目标，脱硫运行班组于2017年1月17日成立。主要工作任务是抓好行班组“三基”工作，积极推进标准化班组建设。经运行人员民主选举选举出运行班组五大员，分别是班长：梁登峰，副班长：易 博，安全管理员：华志强，技术培训员：杨海龙，宣传工会员：刘志敏，生活考勤员：易 博，材料工具员：彭冬辉。班组始终以健康向上、敬业奉献为工作准则，坚持“任何风险都可以控制，任何事故都可以避免，任何违章都可以预防”为工作理念，“奉献绿色能源，服务社会公众”为工作目标。 班组坚持以人为本实行人性化管理，每位职工好学善用，团结协作，是一个能打硬仗的团队。在当前的班组建设活动中，脱硫班组一如既往的保持求真务实的工作作风，不断提高班组的管理水平，勇于开拓进取，创新创效，为全面提升班组整体素质，争创优秀班组而努力！班组安全理念：安全生产你管我管，大家管才平安，事故隐患你查我查，人人查方安全。班组安全寄语：宁做安全“平凡人”，不做违章“英雄汉”。班组口号：同努力、共发展、乐奉献，打造优秀“行业能手”班组愿景：以“运行四化”为目标，细化工作标准、优化工作流程，提升工作水平和工作绩效，推动班组内质外形建设上台阶。班组目标：牢固树立“以奋斗者为本”的理念，以实现班组和谐发展为目标，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围，争创远达环保一流班组。管理理念：牢记责任 牢记使命 规范程序 标准操作运行班长岗位职责1.班长是班组的安全生产、运行管理的主要责任人，负责脱硫运行专业运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作，所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间，保证设备的安全、稳定、经济运行。2.定期组织脱硫运行班组安全生产会议，布置好本班的各项生产任务，制定好各项技术措施、主要操作的事故预想。对班内出现的问题和不安全情况，及时采取措施并向上级领导汇报。对上级指示和工作安排，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。3.组织各值进行相关的异常分析、定期分析、专题分析，完善脱硫运行专业的各项技术资料。4.认真执行和贯彻各项规章制度，对脱硫运行定期进行工作票、操作票、定期工作、巡检情况、劳动纪律、交接班情况、监盘情况进行检查和考核，规范各项运行管理制度，保证落实到位。5.每月初向主管领导汇报脱硫专业各项经济运行数据、重大操作的统计工作，并对脱硫运行班的安全及经济状况进行总结和完善。6.保证脱硫安全文明生产任务的圆满完成，加强安全文明生产、劳动纪律的管理，保证各项制度落实到位。并对相关各值进行奖励及考核，调动大家的积极性和培养良好的工作习惯。7.定期向上级管理者汇报工作情况，完成上级管理者交代的其他任务。运行副班长岗位职责1.协助班长抓好班组日常管理工作和安全管理工作，直接协助领导班组人员开展活动。班长不在时代行班长职责。组织和管理班组成员，保障公司生产顺利进行。?2.督促和指导班组成员学习，及时向班长反应班组成员学习情况，带领班组真正建立起一个踊跃学习，积极向上的工作团体。3.抓好班组自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班组工作计划。?4.协助班长制定日常管理制度，参加班组成员的评奖评优活动，监督各项制度在班组的执行情况并组织实施及改进措施。?5.协助班长定期召开安全生产会议，分析班组动态，及时解决职工作生活中存在的问题。?6.协助班长全面负责脱硫的安全生产、劳动纪律及现场制度的执行，督促检查好各岗位的交接班情况。7.完成班长交办的其它工作。技术培训员岗位职责1.参与班组管理，负责日常班组技术培训和安全培训工作，及时布置班组学习任务。2.监督及落实班组的技术及安全培训工作并持续改善。3.负责做好对各班组的培训资料的存档。4.负责组织班组对重大事故事件的技术分析及培训工作。5.负责定期检查班组的生产记录本。6.负责督促班组每月学习班开展情况并提供相应资料。7.完成班长交办的其它工作。班组安全员职责参与班组管理，负责班组开展安全、环保的日常工作。2.严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。3.协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。4.监督检查班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。5.对班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。6.组织开展班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。7.组织开展好各项安全检查，并督促整改。8.完成班长交办的其它工作。宣传