公司规章范本.docx

公司规章制度目录一、总则二、行政制度三、人事制度四、财务制度五、合同管理制度六、保密制度七、监督制度八、附则一、总则为更好的优化公司内部管理、协调各部门、员工的工作，现公司进过董事会研究讨论、经股东会表决同意，在本公司实行本规章制度，全体员工需共同遵守。1、本规章制度适用于公司（以下称为本公司）内部的全体工作员工，公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和各部门具体规定；2、本公司的全体员工包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定；3、本公司内部分为若干职能部门，各部门应当按照公司章程及规章制度进行办公；各部门不得对外以公司名义进行有损公司形象及利益的行为；4、本公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议；5、本公司为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。6、本制度是员工所签订的劳动合同的有机组成部分部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。二、行政制度1、行政制度为本公司对内部部门行政制度的具体规定；2、本公司的内部部门分为：等几个部门，各部门的具体工作内容为：2-1总经理：负责公司的整体运营，直接对董事会负责；2-2行政部门：负责公司的行政职权规划、行政编制规划、行政文件规整、协调各部门工作等；2-3人事部门：负责公司的人事招聘、考核、奖励、惩处、升迁降职、档案管理等；2-4财务部门：负责公司的财务管理、收支报账、工资发放、资金审报等；2-5保密监督部门：负责公司机密文件的监管、保密制度的制定、公司公章及各部门印章的监督管理；2-6保卫部门：负责公司的安保工作；2-7合同管理部门：负责公司的合同管理、归档、审查合同等。2-8后勤部门：负责公司的采购、运输、维护等。3、各部门的岗位分配如下：3-1、总经理设总经理一名，职权为：总经理助理名，职权为：3-2、部门设部门经理一名，职权为：副经理名，各职权为：办事人员若干，负责：3-3、部门设部门经理一名，职权为：副经理名，各职权为：办事人员若干，负责：3-4、部门设部门经理一名，职权为：副经理名，各职权为：办事人员若干，负责：4、各部门的岗位级别：一级：总经理；二级：各部门经理；三级：各部门副经理、总经理助理；四级：各部门小组负责人、财务会计、骨干员工；五级：各部门主要员工；六级：各部门正式员工；七级：各部门新入职员工；八级：试用期员工及其他。5、公司的作息时间：5-1、本公司施行：（打卡/登记/报道）的考勤模式，并以此模式作为出勤考核的标准；5-2、本公司施行每周天的的工作制度；5-3、本公司施行每天小时工作制，上午工作时间为：下午工作时间为：6、员工的休假及请假制度：6-1、本公司按照国家规定，施行法定节假日休息制度；6-2、本公司的员工如有以下情况，可按照国家及地方规定，享受休假待遇：6-2-1、结婚假期6-2-2、病丧假期6-2-3、生育假期6-2-4、其他公司批准的假期6-3、本公司的员工如需请假，需书写请假条，并经过部门的批准，否则视为旷工。三、人事制度1、人事制度为本公司对内进行人事管理的制度；2、人事制度分为：员工招聘制度；员工管理制度；员工薪酬待遇制度；员工档案制度、员工惩处制度。3、员工招聘制度主要规范公司对外进行招聘工作，具体操作流程由行政部门会同人事部门共同制定。公司如需对外招聘时，先由公司行政部门作出招聘岗位及人员编制规划，报送总经理及董事会审议，通过后交由人事部门负责招聘工作。4、员工管理制度用于规范员工的工作行为，包括：员工守则、员工出勤考核、员工工作制度。4-1、员工守则如下：4-1-1、本公司的全体员工需服从上级领导的工作安排，勤恳工作，按时完成指派的任务，公司会定期进行员工工作绩效考核，如次考核不合格，将会作出惩处措施；4-1-2、本公司的员工在工作期间除因对外招待外不得饮酒，如因饮酒而致使耽误工作，将视情节进行惩处；4-1-3、本公司员工不得进行损害公司形象及利益的任何行为，如经发现，将作出严格惩处；4-1-4、本公司员工应当爱护公司的办公用品及其他财产，如故意损害，则有义务进行赔偿并由公司对该员工作出惩处；4-1-5、本公司员工应当及时进行业务能力培训，如不服从培训安排的，公司将作出适当惩处；4-1-6、本公司员工如因能力不足，不适应现在的岗位，公司有权利进行职位调换，如不服从调换或调换后仍不能适应工作的，公司有权解除劳动合同；4-1-7、本公司员工上班时，应当穿戴整洁，注意个人形象。4-2、员工出勤考核4-2-1、本公司员工上班时，应当配备工作证或有效证件；4-2-2、本公司员工上班时，不得迟到早退，严格按照公司规定的制度进行签到