简述建筑公司组成职责.doc

XXXX建筑安装工程公司 公司简介 XXXX筑安装工程公司是XXXX置业公司下属的一家建筑安装公司，公司业务主含建筑安装工程，消防工程，智能化安装工程。 二、公司的人员配置 建安公司为总公司下属企业，建安公司经理一名。 建安公司的合同签订，财务收支情况为总公司直管。 建安公司下属技术部主管投标前的图纸分析，优化方案，清单整理；施工过程中的技术解决，甲方变更需求，变更清单整理。暂配专业工程师三人。 建安公司下属工程部主管工程施工现场的管理施工，按图施工保证工程进度质量，对于工程中出现的技术问题必须依据技术部出具的解决方案执行。单个项目暂配人员六名。 建安公司下属采购成本部造价工程师投标前需对清单进行询价预算，形成成本报价表，报予公司经理以制定投标控制价。工程施工过程中对出现的成本问题及时形成报告，工程验收前完成内部结算报告。采购专员需熟悉市场按照甲方要求采购材料，每笔采购合同必须报总公司合约部审查。并整理好材料合格证以备报验。需配备人员两名。 总结：因总公司现有发展情况，暂应先考虑总公司的项目为主，故前期阶段保证总公司一个项目配备两名专业安装工程师，建安公司经理负责总公司项目的方案设计，成本预算，施工管理。 三、公司工作流程（以总公司项目为例） 1）建安公司设计流程： 2）建安公司施工流程 总结：本流程为建安公司在设计施工阶段的主要工作，具体工作内容详见建安公司主要职责。 四、建安公司职责： 工程前期在综合办公室的管理下负责设备安装专业的前期方案设计，与政府相关配套部门的沟通协调，起草设计任务书，建立主要设备产品库。 与政府相关配套部门的协调沟通含工程前期市政条件的获取：自来水、10KV高压、热力一级管网、天然气、弱电入户位置及红线外的雨污水管井位置及标高。此类市政条件并非一次性沟通完成，在图纸设计过程中仍需加强沟通，特别是设备机房的设置也需得到当地配套主管部门的通过，以免后期因不符合设置要求而返工。 前期方案设计及起草设计任务书：书写工程设计任务书中设备专业的相关部分，此部分需充分把控设备专业的大方案设计及系统主体框架，其余部分按照当地图审规范要求设计。根据前期获取的市政条件书写综合管线设计任务书（需在施工图设计之前完成），此任务书中需从成本及施工考虑明确管井的规格做法，管的材质；书写智能化设计任务书，此任务书中需明确交换机，摄像机，安防系统，停车场管理系统，梯控系统等的品牌范围。 主要设备产品库的建立：对于材料的选择我部门会在考虑验收要求及成本控制的条件下指导事务所编写设备材料表，进而对主要材料建立产品数据库。也可与部分品牌单位建立长期战略合作关系，进而不断压缩成本提高效益。 总结：此前期工作把控设计主框架，明确设备材料选取，加强与政府相关部门沟通，在保障方案合理、设计最优、材料最省的前提下实现前期成本的节省，利润的提升。 工程施工图设计过程中负责设备专业图纸的审核及与土建，景观设计，政府配套部门的相互配合。 每个设备专业图纸审核需按照设计任务书对图，除非因为规范强制要求不得更改设计任务书的要求。 设备专业相互间进行对图，对图纸中设备交叉的地方需明确各自的安装位置及标高，交叉较多影响车库净高的地方需画出剖面图。此类文件由我部门进行完善整理，为以后的施工参考依据。 设备专业与土建专业的对图，土建及设备图纸中的套管预留，风井开洞，设备吊装口，人防等预留预埋位置标高必须吻合。 设备专业与景观专业的对图，此图纸主要涉及外网设计，室外智能化设计与景观设计的配合。在设计结点上外网设计必须在景观设计之前完成。景观设计在考虑外网设计的情况下进行施工图设计，设计中需将问题重新反馈与外网设计单位，进行外网图纸的二次设计。外网设计需在不违反规范使用的情况下尽可能满足景观设计单位的要求。智能化设计因管线规格较小，埋深较浅可在景观图纸的基础上设计完善，设计节点可以拖后。 设备专业的图纸分取，在此审图过程中需将专业图纸进一步细分提取整合：分为强电图纸，给排水图纸，暖通图纸，智能化图纸，消防图纸（含强电图纸中的消防供电系统，应急照明系统，消防水系统，排烟及正压送风系统，消防报警系统）。这样分合整理对我部门来说进一步明确施工界面，明确各专业的验收面，进而明确部门每个人的工作内容，为后期施工工作做好准备工作。 关于市政配套项目的设计（含变配电室设计，天然气，热力，自来水等）需在正式施工图纸出具，配套费用缴纳后与政府配套部门积极沟通尽快出具图纸。 总结：此阶段工作是对图纸的细化审核，审核工作后需出具图纸审查意见，由设计单位答复修改后方可出具正式报审施工图纸。同时应和设计单位配合完成防雷设计审查，人防图纸审查，施工图审查，消防图纸审查等各项前期报审工作，配合项目部取得建筑工程施工许可证。关于市政配套项目的图纸可在施工过程中完成。 配合招标部门完成主要设备，材料的