薪酬管理制度-2.doc

薪酬福利管理制度 （讨论稿） 1 目的 建立合理的薪酬福利体系，保证公司薪酬福利的外部竞争性、内部公平性和可持续发展性。规范薪酬福利的确定、调整和发放程序，确保其准确性和及时性。 2 适用范围 本办法适用于公司全体员工薪酬福利的确定、发放、调整等过程。 3 名词解释 3.1薪酬指公司为员工在相应岗位的劳动以及所取得的绩效而以工资形式支付的劳动报酬，包括各类工资和补贴。 3.2福利是指为激励和员工 二级 技师 2500 三级 总监/厂长 中级 三级 高级工 2000 四级 副总监/副厂长 中层 五级 经理 四级 中级工 1500 六级 副经理 七级 主管/主任/专员 助理级 五级 初级工 1100 八级 副主管/主任 基层 九级 组长 六级 学习期 900 十级 副组长 十一级 职员 初级 七级 试用期 700 十二级 工人 600 专业技术等级以获得国家人力资源和社会保障部颁发的职称证书或职业资格证书来确定。