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河北省报业融合发展现状、难题及其出路 　　摘要：调查发现，河北省各家报社在报业融合发展中大致处于三种状态，第一类处于“第一方阵”，第二类处于“第二方阵”，第三类处于“方阵”之外。河北报业融合发展面临的主要难题是：难以筹措新媒体的运营资金，难以摆脱对原有运营模式的依赖，难以找到适宜自身发展的媒体融合方式。问题的解决在于不同类别的报纸出版者采取不同的媒体融合方案，大众报纸出版者应构建“融媒体”矩阵，窄众报纸出版者应开展差异化、精准化传播，各类报纸出版者都应探寻适宜自身发展的盈利模式。 　　关键词：河北省报业；媒体融合；“融媒体”矩阵；精准化、差异化传播；新媒体；数字出版 　　中图分类号：G216.2 文献标识码：A 文章编号：1673-157303-0005-04 　　如今传统报纸的发行和广告收入正在持续下滑，媒体受众、广告收入等各类资源都在向新媒体转移，报社不得不将自己生产的信息内容尽可能多地填充到各种传播渠道以获取更多受众，迫于生存与发展的压力，各地报业融合发展都在紧张进行中。笔者梳理河北省报业融合发展的现状，剖析报业融合发展中面临的主要难题，探寻破解河北省报业融合发展难题的出路，期望为河北省各家报社和管理部门提供参考。 　　一、河北省报业融合发展的现状 　　《中国出版年鉴》显示，截至2013年底，河北省出版报纸64种[1]。从河北省新闻出版广电局网站查询获知，河北省拥有国内统一连续出版物号的报纸共有92种，其中面向校园师生的校报28种，面向社会大众的报纸64种。由于《杂文报》已于2015年1月1日起停刊，故此笔者对校园报纸和停刊报纸以外的63种报纸进行粗略查询，发现38种报纸提供了最新电子版，6种报纸提供了往期电子版，3种报纸提供了样报缩略图；49家报社或报社主管主办单位建立了网站，并展示电子报，其中26家报社独立建立网站，23家报社与主管主办单位共用网站；8种报纸尚未推出电子版，其报社也未建立网站，只有其他网站制作的有关这种报纸的简介。63种报纸大致可归为两类：一类是满足多数公众需求的大众报纸，如机关报、晚报都市报、生活服务报；另一类是满足特殊群体个性化需求的窄众报纸，如社会群体对象报、行业专业报、企业报。 　　从媒体融合程度来看，目前河北省各家报社大致处于三种状态。第一类，经广泛征求意见和严格评审在全国或全省有关评奖评比中获奖或被评为示范单位的报社，处于全省报业融合发展“第一方阵”。2014年5月在北京举行的中国报业协会第四届五次理事会暨中国报业融合发展高峰论坛上，河北日报报业集团、石家庄日报社、沧州报业传媒集团、保定日报社荣获“中国报业融合发展奖”[2]，这4家报社在媒体融合发展中居全国领先地位。2014年河北省新闻出版广电局在全省新闻出版行业开展了传统出版单位数字出版转型示范工作，河北日报社、河北青年报社、河北教育报刊社、邯郸日报社被评为河北省首批传统出版转型示范单位[3]。2015年全国100家“第二批”数字出版转型示范单位公示显示，河北日报报业集团、河北教育报刊社被列入“第二批”数字出版转型示范单位[4]。在各项评审中，河北日报报业集团一直榜上有名，因此，河北日报报业集团堪称河北报业融合发展的排头兵。第二类，独立或与主管主办单位联合建立网站并通过网站及时推出电子报但在有关评审中榜上无名的报社，处于全省报业融合发展“第二方阵”。调查显示，全省有48种报纸出版单位都处于媒体融合“第二方阵”。这些报社普遍采用的融合模式是“一报一网”，刚刚进入报网融合的初级阶段，尽管已经在网站上推出了电子报，但电子报与纸质报纸毫无区别，只是把印刷版的内容转化成数字版而已。第三类，既未推出电子版也未建立网站的报纸出版单位，处于媒体融合“方阵”之外，尚未加入媒体融合“方阵”队列。据调查，全省有8家报纸出版单位处于这种状态，他们对媒体融合持观望态度，仍然依靠纸质报纸的发行和广告收入维持现状。由于观念陈旧、认识滞后，加之缺乏人力、物力、财力等原因导致没有采取任何媒体融合行动，其前景令人担忧。 　　二、河北省报业融合发展中面临的难题 　　1. 报纸发行量和广告收入双双下滑，难以筹措新媒体的运营资金。数据显示，我国报业赖以生存的广告收入连续4年负增长，2014年的下降幅度甚至达到两位数，2015年下滑更为严重，普遍达到20%以上。报业的发行和广告双双折戟，正遭遇“断崖式”的下滑[5]。尽管河北省各家报社对自己的报纸发行和广告收入讳莫如深、守口如瓶，但有一点是肯定的，在全国报业发行量和广告收入双双下滑的大环境下，河北省报业的发行量和广告收入也是每况愈下的。所以，现在河北省不少报社遇到一个非常纠结的难题：纸质报纸的发行量和广告收入双双下滑，需要寻找新的经济收入来源，但报社所运作的新兴媒体却缺乏赢利能力，还不能够成为替代纸质报纸的经济支柱