sdx压力容器公司产品成本控制研究word论文.docxVIP

第一章绪论第一节研究背景与研究意义一、研究背景在激烈的市场竞争环境中，成本优势的意义变得非常重要。对于任何一个企业来说，产品成本得以有效控制和改善是其永恒的目标。现在，业务的变化和经济环境提出了更高的要求，对产品成本的控制，产品定价，生产计划，决策的基础上运行的是科学的、准确的成本核算，这也是企业取得产品市场竞争力的有力保障。在一些小公司没有建立成本管理和控制的科学完整性机制，在成本控制方法的使用，许多企业仍使用传统的成本控制管理系统，无法适应企业不断发展的要求，成本管理存在松散现象，费用分摊不合理，导致产品成本变差较大，甚者会造成成本管理失控。因此，如何建立一套适合企业发展，科学、合理的成本控制体系，对企业来说，是迫切和重要的关键。本文的研究对象是一家压力容器生产制造企业--SDX压力容器有限公司。压力容器通常使用在高温、高压、深冷等复杂环境中。它们盛装的介质大都具有易燃、有毒、有腐蚀性、有爆炸危险等特性。一旦发生事故，具有非常大的破坏性，会带来很大或无法弥补的经济损失。对于企业来讲在确保压力容器质量合格、安全性能满足要求的前提下可以降低产品成本，是企业赢得市场的激烈竞争中的重要法宝。随着机械化程度的不断提高，该企业进入较成熟的发展阶段，机构独立分化，经营更加自主，企业目标化、精益化生产，导致业务流程、管理制度、员工人数和成本费用越来越多，需要进行作业流程梳理。基于此种状况，本文主要运用了目标成本法并结合压力容器装备行业实际制定出合理的成本目标，运用作业成本法对压力容器产品进行成本分析，试图通过对SDX压力容器公司成本控制工作更深入的调查和分析研究其现状,找出该公司目前的成本控制系统中的不足之处及相关原因，并且探讨如何利用先进的成本控制理论来指导企业的成本管理工作，从而使得产品成本控制达到较佳状态，进一步增强了压力容器企业的市场竞争优势。二、研究意义本文的研究意义重大。从理论研究的角度来讲，生产成本控制的研究作为成本控制领域的一个重要分支，目前国内外对其进行研究的相关文献有很多的研究，但更多地是从一般意义上去阐述，具体与压力容器制造这特种装备行业相结合的研究还很少。基于查询的国内和国际的成本控制的研究成果、综述，引入目标成本管理方法并结合SDX压力容器公司的具体情况对生产成本实施了全过程循序渐进的控制，通过对SDX压力容器公司成本控制过程中存在缺陷问题的分析研究，对推动成本控制理论在特定行业运用，具有重要意义在现实实践角度来上说，特种设备制造业经济的发展对我国的经济建设起着决定性的作用，同时以高科技、集约化生产管理为代表的压力容器特种装备制造是工业化发展必不可少的。在大的背景下，进行压力容器企业成本控制研究，可以进一步促进行业内企业加强产品成本控制，提供在确保产品的安全性能，较低的价格和更好的质量的产品和满意的服务，为客户提供一个合理的成本的前提下在市场中获得更好的竞争优势。第二节国内外生产成本控制研究现状简述一、国外生产成本控制研究在上世纪的现代工业经济起步阶段，成本控制产生与第一次工业革命同步兴起。人类社会在社会化大生产促进作用下进一步向前发展，现代意义上的一定规模的生产经营企业扮演着非常重要的地位，在企业管理中起着决定性的作用，并开始形成成本控制的基本形式。美国会计学家科勒二十世纪三十年代末四十年代初提出了作业成本法（Activity-basedCosting即ABC法）。科勒的作业成本法这一思想当初未受到重视，到了八十年代中期ABC法被库柏（Cooper）和卡普兰（Kaplan）两位教授进行系统深入的理论和应用研究之后才受到西方会计界的普遍重视。之后，在“管理会计”（2000）中美国的教授罗纳德和希尔顿通过使用特定的情况下分析了作业成本法的必要性，建议在企业提出了具体的操作程序。2003年，罗伯特贝尔（Robert Bear）和埃米尔斯（Emilse）两位教授在《成本管理系统设计》中提出用ABC法建立成本控制模型的思想，使得库柏和卡普兰教授的思想得到进一步发展，作业成本计算制度更具有普遍性和可操作性。美国著名经济学家迈克尔波特最早提出价值链管理，其将价值链定义为公司设计，生产，销售，交付和内部的过程中保持其产品内部过程或作业。在他看来，企业是为消费者设计的“需要”的一系列行动聚集，是一系列由输出作业组成的产出。而其后约翰柄和费格拉贾对价值链进行范围更广一些描述。他们认为任何企业价值链的价值生产活动的过程都是在此过程中有可能包含在最初的供货商那里收到的原材料最终产品开发用户中的全过程。目标成本管理是一种以目标成本法为核心的成本管理理论，它跟踪产品成本的来源，产品开发与价值工程的设计方法，产品成本计算的方法，包括目标市场的选择，然后逐渐重视和推广。二、我国成本控制理论研究现状成本控制理论研究状况在我国尚处于理论研究阶段，