三甲评审条款支撑材料 2016年最新二级综合医院评审条款任务分解及支撑材料手册_图文.doc

三甲评审条款支撑材料 2016年最新二级综合医院评审条款任务分解及支撑材料手册_图文.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
三甲评审条款支撑材料 2016年最新二级综合医院评审条款任务分解及支撑材料手册_图文

三甲评审条款支撑材料 2016年最新二级综合医院评审条款任务分解及支撑材料手册_图文 导读:就爱阅读网友为您分享以下“2016年最新二级综合医院评审条款任务分解及支撑材料手册_图文”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持! 【C】 1.医院成立由“一把手”院长任组长的优质护理服务领导小组,医院各部门 2.医院有可操作性的工作方案,有明确的工作目标、进度安排、重点任务、相关政策、保障措施。 3.医院有各级关于护理管理人员和护理骨干(重点是新护士和专科岗位护士)培训的工作方案或计划。 4.有推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制。 5.对优质护理服务的目标和内涵,相关管理人员知晓率≥80%,护士知晓率100%。 护理 临床各科室5 C1 院长任组长的优质护理服务领导小组文件,各部门分工,有具体的工作职责,院长办公会或党委会专题研究护理管理工作会议记录 C2 医院优质护理服务工作方桑 C3 护理管理人员和护理骨干(重点是新护士和专科岗位护士)培训的工作方案或计划。 C4 推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制 C5 访谈:护理人员对优质护理服务的目标和内涵的知晓情况(管理人员知晓率≥80%,护士知晓率100%) 优质护理服务落实到位。() 【B】符合“C”,并 1.改革护理分工方式,实行责任制整体 B1、2 资料查阅:“以病 人为中心quot;整体护理实施方案、责任护士职责、责任护士弹性排班、责任护 护理模式。 士包干病人评估表 2.落实责任制整体护理工作职责。 B3 现场查看:责任护士 3.责任护士每天评估患者,掌握所负责 开展工作情况

您可能关注的文档

文档评论(0)

allap + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档