附件电子商务参考案例.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电商案例供参考珠宝电子商务的三种模式中国的珠宝电子商务公司几乎都是从学习借鉴甚至是复印美国珠宝电商蓝色尼罗河开始的美国人于年创立专注于在线销售钻石钻戒产品的蓝色尼罗河公司成立发展迅速并开年月在美国纳斯达克上市当时的发行价为美元股价最高时突破美元目前的的股价在美元左右据蓝色尼罗河年的年报显示年全年营业收入为亿美元净利润为万美元员工总数约人蓝色尼罗河的成功演绎了一个经典的电子商务创业故事激励着中国的创业者们蓝色尼罗河的商业模式的核心主要体现为销售方式和供应链管理两方面的完美结合钻石在线销售客户网上订

电商案例(供参考) 珠宝电子商务的三种模式 中国的珠宝电子商务公司,几乎都是从学习、借鉴甚至是复印美国珠宝电商蓝色尼罗河开始的。美国人MarkVadon于1999年创立专注于在线销售钻石钻戒产品的蓝色尼罗河,公司成立发展迅速,并开2004年5月在美国纳斯达克上市。当时的发行价为20.5美元,股价最高时突破90美元,目前的的股价在29美元左右。据蓝色尼罗河2011年的年报显示,2011年全年营业收入为3.48亿美元,净利润为1100万美元,员工总数约200人。 蓝色尼罗河的成功演绎了一个经典的电子商务创业故事,激励着中国的创业者们。蓝色尼罗河的商业模式的核心主要体现为销售方式和供应链管理两方面的

文档评论(0)

jinchenl + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档