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品牌竞争力影响因素分析(重点参阅)精选
2002 年 5 月 中国工程科学 May 2002
第 4 卷第 5 期 Engineering Science Vol 4 No 5
现 代 管 理
品牌竞争力影响因素分析
邴红艳
(辽宁大学工商管理学院 , 沈阳 110036)
跨国公司实施全球战略 , 从产品输出、资本输出到品牌输出 , 这种以品牌为旗帜 , 凭借雄厚的资本
[摘要]
和先进技术的综合输出 , 对国内民族品牌形成巨大冲击并提出了严峻挑战。面对外国品牌的大举抢滩 , 民族品
牌竞争乏力的问题日益显露。通过对品牌竞争力影响要素的分析 , 探讨了提高品牌竞争力的对策。
[ 关键词] 品牌竞争力; 影响因素 ; 分析 ; 对策
[ 中图分类号] F713 [ 文献标识码] A [ 文章编号] 1009 - 1742 (2002) 05 - 0079 - 05
所谓竞争力 , 就是“企业和企业家设计、生产和销
1 品牌竞争力的涵义
售产品和劳务的能力 , 其产品和劳务的价格和非价
品牌竞争力已成为企业综合实力的重要体现。 格特性比竞争对手更具有市场吸引力”。该定义将
但究竟何为品牌竞争力 , 笔者尚未见到系统的阐 竞争力的结果归结为比对手具有更大的市场吸引
述。在此 , 对品牌竞争力的涵义 , 笔者选择几个有 力 , 即竞争力的效果最终体现在市场上。
代表性的定义作分析。 上述诸定义从不同侧面阐述了竞争力的含义 ,
美国竞争力委员会主席、摩托罗拉公司董事长 在综合各家观点的基础上笔者认为 , 对品牌竞争力
兼总裁 George M CFish 认 为 : “竞争力是企业较 的归纳应考虑以下内容: a 品牌竞争力是在激烈
其竞争对手更有能力去创造、获取、应用知识 ——— 的竞争环境中, 企业谋求长远发展的必然结果。b
广义地说 , 或技术 。”该定义强调了技术和知识在 品牌竞争力是企业对其内部资源有效配置的结果。
竞争力中所起的重要作用 , 即竞争力来源于企业对 品牌竞争力的产生也无法越超企业的可控资源, 这
技术和知识的学习与应用力。 是培育品牌竞争力的基点。c 品牌竞争力是企业
美国哈佛大学的 Scott B R 及 LodgeC 认为 : 综合实力的表现 , 是企业发展的重要资源[1 ] 。
“竞争力是指企业在与其他企业的公平竞争中, 使 笔者认为 : 品牌竞争力是品牌在竞争的环境
用人力和资金资源以使企业保持持续发展的能力。”
中 , 为谋求企业长远发展 , 通过对自身可控资源的
在这个定义中 , 作者将人力资源和资金资源的使用
有效配置和使用 , 使其产品和服务比竞争对手更
认定为提高竞争力的重要因素。
好更快地满足消费者 , 为企业提供超值利润的能
以上两个定义重点突出竞争力的来源和决定要
力。
素 , 而英国学者 Dollar David 以及科特勒则从竞争
力的表层意
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