2015年驾校公司年终总结大会讲话材料及2016年工作思路.doc

2015年驾校公司年终总结大会讲话材料及2016年工作思路 同志们： 在即将告别xx年、喜迎xx年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开2015年年终总结大会。受xx董事长的委托，我向大家报告工作。 一、2015年工作的回顾 2015年，xx投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部[2012]123号令作为公司全年的工作主线，突出“服务驾考”这个中心任务，切实做好考前模拟训练和考中协助考官两项工作，取得了良好的社会效益和经济效益。 全年完成驾驶员考试的情况是： C1科目一考试xx人，全年合格率xx%； C1科目二考试总人数是xx人，全年平均合格率为xx%； C1科目三从2015年10月11日开考至今，已有xx名学员参加考试，其中合格人数为xx人，合格率为xx%； B2科目一考试xx人，合格率xx%； B2科目二考试xx人，合格率xx%。 (一)追加投资近xx万元，全力推进驾考智能化。 2015年，公司追加近xx万元投资，按照公安部123号令对“驾考”的新要求，对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了C1科目二考场场地与设备，安装了GPS“差分”系统，于x月xx投入使用；二是租房并装修C1科目三考试监控中心、购置考试用车xx辆并装配了GPS“差分”系统，于xx月xx日投入使用；三是改造C1科目二模拟训练场并安装民了GPS“差分”系统和车载设备，于xx月xx日投入使用；四是新征地xx亩，扩建大型货车科目二考训场地并安装GPS设备，于xx月x日投入使用。至此，考训中心启用新考场、执行新标准，基本实现了驾考智能化。 (二)各部门认真负责，较好地完成了各自的工作任务。 xx驾校按照“做大做强创品牌”的要求，千方百计扩大招生，精心组织培训教学，按计划安排学员考试等，克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难，扎实开展工作、完善管理，取得了较好的成绩。 xx驾联产业公司成立后，完成了xx多平方米监控大楼的租赁与装修，购置了xx辆考试、训练用车，编印了《C1科目三道路技能考前模拟训练指南》，组织了全市驾考安全员培训。于xx月xx日试运行以来，共有xx参加考试，合格人数xx人，合格率xx %。运行x个多月，员工加班加点，保证了有效正常运转。 C1科目二模拟训练场，xx月xx日启用差分设备后，得到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑，加上全体员工的细心指导、优质服务，让参训学员考试的信心大大提高，合格率也明显提升。 大型货车考试从xx月x日开始，共xx人参加考试，合格xx人，合格率xx%。经过x个多月的试运行，逐步走上正轨。 公司机关、网管、保安、汽修等部门，围绕“服务一线”扎实工作，提供了良好的后勤保障。网管部xxx带领全体员工刻苦钻研技术，做好日常保养，保障了考试、训练的正常运转；汽修厂xxx同志带领x名修理工，承担着全公司xx多辆考试训练用车的维修任务，确实是人员少、任务特别重，他们加班加点地工作，却毫无怨言，值得充分肯定。 (三)按照现代企业制度，改革公司管理体制。 xx月份，董事长聘请xxx先生担任总裁来公司主政，正在着手理顺公司管理体制，实行层级管理；制定并推行“四定一奖惩”(定岗、定责、定人、定目标，实行奖惩)管理机制，目前，“四定”方案已印发给各部门，试行三个月，“奖惩”制度在新的一年将逐步完善实施。 (四)适应新形势，增加正能量，加大宣传营销力度。 去年底，xx公司网站已建成已上线运行，扩大公司宣传有了自己的平台；年内，我们邀请xx日报和xx电视台记者来公司进行新闻采访，xx电视台“民生直通车”xx月xx日播出了智能驾考的专题新闻，xx日报头版用整版篇幅刊登了智能驾考的焦点新闻。下一步，公司拟增设宣传营销经理，探索增加业务、扩大效益的可行之路。 (五)加强党的建设，落实党建带群建。 公司党支部认真做好日常党务工作，每月编印一期党员学习资料，一月一次员工大会，宣讲时事政治与交通安全，积极配合行政推进工作，全体党员较好地发挥了先锋模范作用，公司党支部被xx市经济开发区党工委评为“先进党支部”。按照开发区党工委的要求，公司已经启动工青妇群团组织筹建工作。 六、坚持以人为本，关心员工办实事。 公司在强调加强队伍建设、提升服务质量，每月一次员工会上安全课，提醒大家绷紧安全这根弦，确保不违法、不出事故；2015年公司为员工普遍增加了工资，按照员工需求办理了医疗保险；公司增加中餐补贴，确保了员工用餐“二荦二素一个汤”的标准。尤其值得一提的是，公司在投资增大、效益下滑的情况下，员工的年终奖金还是按去年的标准发给，不降低。我感觉这是董事会看重员工，是对员工最实际客观地看待2015年工作，有一些值得重视的问题： 一是受特殊原因的影响，模拟训练场参训人数比上年减少三分之一以上，公司减收超过千万元，车辆状况和服务质量偶有反映，有待进一步改善和提升。