劳务系统样板案例素材-苏州铁狮门.doc

分区管理，井然有序 ——广联达劳务管理系统应用案例 案例概述 施工区和办公区分别设立考勤闸机，管理者由办公区进入施工区要分别经过两次通道，保证了办公区的工作环境，同时对建筑工人也起到了分区管理，使现场管理井然有序。 项目概况 工程建设概况 建筑总体概况 效果图 应用背景 近年来，国家下大力度推进农民工管理，上海市政府也在开展做好农民工就业服务工作，规范农民工劳动管理，在全市展开农民工管理问题，同时要求各劳务企业提供用工实名制，借此时机，中建八局上海分公司率先在公司内容开展劳务管理信息化系统的样板先行工作，确立上海龙华国际项目、16-1项目与苏州铁狮子项目为三个样板，要切实将劳务管理信息系统在公司内部进行布局，使劳务管理切实落地。 核心需求 人员信息采集量大，急需提高工作效率 由于项目规模大，使用工人基数大，劳务务工人员流动性也大，致使项目部在进行工人信息采集时焦头烂额，必须拿出大部分精力对人员的实名制信息进行收集、整理，急需找到一种更加快捷的方式采集信息，降低工作量提升工作效率。 推进劳务实名制管理，加强进场验证过程控制，实施动态监控。 由于农民工的流动性较强，中途调整人员的事情较为常见，各班组人员频繁调动，项目部往往仅对进场人员的信息有一个基本掌握，过程中很少进行监控，平时的管理由安全总监和兼职的劳务管理员对人员信息、人员安全和宿舍管理进行落实，很难对过程中人员的进出场情况、人员的不良信息记录做掌握，每天进场施工的作业人员都有哪些工种，分别属于哪几个劳务队伍，现场的特殊工种是否进场，都是项目部非常关心的内容。 施工区和办公区分开、两个施工区分别设立考勤系统 项目分两个施工区，每个施工区都采用封闭式管理，保证工人的进出通道唯一，降低了工人出行的风险，同时对项目部的考勤管理起到规范作用。办公区和施工区是两个完全不同的场所，人员、设备等都有不同，采用分区管理各自设立管理面，能够保证区域之间相互独立，并且能实现责任到人。 劳务管理系统建设 2014年，中建八局上海分公司为项目部引入了广联达劳务管理系统，苏州铁狮门项目作为第一批试点项目，在引进之前，项目部已经开始了劳务实名制设备的基础建设，由于项目有两个作业面，同时受地域的限制，办公区和施工区间隔狭小，人员出入交叉，为使现场管理井然有序，不同的施工区和办公区之间分别设立了考勤闸机系统，再此基础上，公司要求苏州铁狮门项目部将基础设施与广联达劳务管理系统进行软硬结合，使各个区域的考勤跟加受管控。 广联达专业的实施团队为了使项目按照公司的要求进行使用，进行了软件安装、软硬件调试，召集人员到上海分公司统一进行培训。 硬件部署清单 序号 设备名称 规格型号 数量 1 闸机 1.2m 三棍 5 2 闸机控制器 2 3 身份证阅读器 1 4 IC卡 普通卡，有卡套，方便携带，上面印人员信息 914人 5 IC卡读写器 1 6 摄像头 3 7 手持IC卡读卡器 1 劳务管理系统主要应用功能 广联达劳务管理系统以劳动力资源共享为基础，采取业务统一规划、数据集中管理和分级应用的原则，覆盖劳务管理全过程，实现了对人员、班组和项目的综合管理，苏州铁狮门项目部主要使用以下功能： 劳务人员信息采集 目前，项目部的劳资员是兼职劳资员，对项目部的各劳务施工队伍的人员信息已采集905人。项目部制定了严格的制卡流程，所有进入现场的工人必须参加安全教育培训并进行劳务合同备案后才能进行信息采集、制卡。 考勤监控管理 人员信息采集后按照中建八局上海分公司的统一要求，对IC卡的制卡工作采用一人一卡制，IC卡正面印有工人的照片、姓名等信息，保证人手一卡，各施工区、办公区分开管理，工人、管理者进场井然有序，加强了现场人员的出勤管理，减少了人员的互相冲突。 安全教育记录签到 项目部每周一组织所有工人进行安全教育培训，人员集中、人员量大，通过系统自带的安全教育记录签到功能，配合手持签到设备的使用，能够快速的完成工人的到场签到。 应用效果 借助劳务管理系统，工人信息采集简便准确。 借助身份证读卡器，项目部采集了进场作业的每个工人的基础信息，包括身份证号、籍贯、民族、年龄、工种等，同时通过与制卡设备相关联使用，实现了人员信息采集一人，制卡一人，做大了信息在项目部的规范化管理，管理人员通过系统的应用可以随时查看人员的各种信息，大大的节省了手工信息采集的工作量，提高了劳资管理员的工作效率。 分区管理，井然有序 该项目规模大，有两个施工区，同时由于场地的原因施工区和办公区间隔狭小，人员交叉大，通过在两个施工区和办公区分别设立考勤系统，进入施工区和进入办公区分别需要通过考勤系统，使人员能够各走各的道，减少了人员的交叉，使现场的人员管理井然有序，同