01监控工程质量管理规定V2.doc

监控工程质量管理规定 1、目的： 确保监控工程按照安圣公司制定的各项流程、规范执行，通过对监控工程勘测、工程设计、工程实施、工程维护等各实施阶段的质量检查和工作规范检查，强化质量引导，提高全体监控人员的质量意识，增强工作的规范性，从而全面提高监控工程各个环节的工作质量。 2、范围： 本规范适用于监控工程项目实施的全过程。 3、引用质量检查文件： 3.1、《监控工程实施流程V2.2》 3.2、《监控工程人员行为规范V2.2》 3.3、《监控工程安全规范V2.2》 3.4、《工程施工设计规范V2.2》 3.5、《工程设计文件使用规定V2.2》 3.6、《PSMS监控软件安装规范V2.2》 3.7、《PSMS监控数据配置规范V2.2》 3.8、 《PSMS监控组态配置规范V2.2》 3.9、《监控工程质量检查流程V2.2》 3.10、 《监控工程质量考评表V2.2》 3.11、《监控工程文档质量考评表V2.2》 3.12、《监控工程档案模板V2.2》 3.13、《监控维护质量考评表V2.2》 3.14、《监控维护文档检查指导书V2.2》 3.15、《监控工程勘测指导书V2.2》 4、责任人解释： 4.1、质量保证人： 工程（工作）质量保证的直接责任人，对承担的工程（工作）负有质量保证责任。 4.2、质量责任人： 对承担工程（工作）负有质量第一责任人的职责，对工程（工作）实施过程的质量负有检查、指导责任。负有对质量保证人实施过程进行监督、考核责任。 4.3、质检责任人： 对工程（工作）质量检查的过程和结果负责，对其质量负有连带责任，对质量责任人进行监督和考核。 5、质量责任追溯制 所有安圣公司员工在安圣公司的工作期间，由于造假、没有按照规范与流程实施而引起的质量问题，不论在何时发现，将追究其本人的责任；所有合作单位员工、合作单位在同安圣公司合作期间，由于造假、没有按照规范与流程实施而引起的质量问题，不论何时发现， 将追究其本人及其单位的责任。 6、质量保证监督人员的职责： 6.1、 合作单位现场质量监督员 6.1.1、组织施工小组成员学习相关质量实施规范、工程实施流程。 6.1.2、负责施工前对全体人员的施工工具进行安全性检查；对有危及安全的隐患未清除时有权力停止工程实施，对违反行为规范的人和行为（包括区域经理或公司其他人员）有责任向安圣公司相关部门反映。如有违规行为没有及时上报要追究合作单位质量监督员的责任。 6.1.3、对施工过程和调试过程的工作质量进行过程检查； 对端局施工完成后的施工工艺、底端调试做自检自测；对工程实施和调试中出现的问题，及时进行整改并保证整改质量；对不符合工程规范的施工有权力要求停止实施并进行返工。 6.1.4、有权力对相关文档进行检查，保证文档的真实性。 6.1.5、发现方案、设计中存在的问题隐患及时向项目经理汇报。 6.2、合作单位安全质量负责人职责 6.2.1、是本单位所承担所有监控工程的工程质量第一责任人，是本单位所承担所有监控工程的第一安全责任人。 6.2.2、熟悉以上安圣公司的流程、规范和规定，并能够深刻理解。根据安圣公司的流程和规范的精神建立并完善合作单位的质量保证体系，并采取有效的措施保证其有效运作。 6.2.3、每月定期将主要工程的质量要素进行分析、总结，对安全、质量、行为规范方面工作情况进行表扬和批评；同时制定本公司下月质量工作计划，并上报安圣公司质量管理部。 6.2.4、认真学习并领会安圣公司流程、规范精神，每到一地应向现场工程人员宣传公司新的流程、规范和相关的质量文件（函件）精神，并有督促、检查其执行情况的责任。 6.2.5、有权对本单位所承担的监控系统的数据设定、工程实施、工程文档等质量进行指导、查询、质检，有权制订整改方案和规定整改期限。 如现场有违反《监控工程安全规范V2.2》、《监控工程人员行为规范V2.2》的行为出现，有权对违规人员进行通报或经济处罚。工程现场出现安全、质量事故，安全质量负责人负有连带责任。 6.2.6、保证质检文档真实性、及时性、齐套性、规范性，达到公司文档归档标准。统计、分析对质量有影响的诸要素，提出整改建议，跟踪整改结果，定期反馈质量信息； 做到问题百分之百处理闭环。 6.2.7、协调相关部门对工程质量进行过程管理，对影响质量的源头重点把关，对出现的质量问题一追到底。 6.2.8、有权委派专职质检人员、项目经理、维护工程师对本单位在实施工程进行质检。 6.3、合作单位维护工程师 6.3.1、合作单位维护工程师是转入维护阶段的工程质量直接责任人。 6.3.2、有权对本人所负责维护区域内本单位承担工程的安装施工、底端调测和系统调测进行指导、查询、质检，有权制订整改建议、规定整改期限。 6.4、合作单位质检人员 6.4.1、有权对本单