(施工方案大全)北京某法院内装饰工程施工组织设计方案.docVIP

(施工方案大全)北京某法院内装饰工程施工组织设计方案.doc

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目录 第一章 施工组织设计编制说明 2 第1节 工程概况 2 第2节 施工部署 3 第3节 主要项目施工工艺和施工方法 19 1、 卫生洁具安装 49 第4节 保证措施 50 施工组织设计编制说明 施工部署 2.1、工程目标 2.1.1、质量目标:确保工程质量达到北京市装饰工程优良标准,力争获“北京市建筑装饰工程优质工程奖杯”。 2.1.2、工期目标:服务业主、满足合同工期要求。自2000年8月下旬入场做样板间,计划2000年10月20日开始大面积施工,至2001年4月20日完工,总工期200天。 2.1.3、安全文明施工目标:施工期内达到无重大伤亡事故、无火灾、无扰民,保持区域及周围环境的经常性清洁和卫生,接受市容管理部门和业主的监督检查。 2.1.4、管理目标:充分利用我公司生产技术管理中的各项优势,实行现代化管理,保证在工程管理、质量、工期、安全、文明施工、作风建设上均创出一流水平。 2.2、工程特点及对策: 本工程具有以下三个特点:一是场地分散,装饰范围自首层到十一层,点多面广、作业面分散,运输困难,不便于管理。二是装饰设计档次高,使用材料多样、工序复杂,质量要求高。其中入口大厅、大堂、大法庭、外宾接待厅、多功能厅、领导用房设计新颖,档次较高,要求有较高的施工水平。其中大法庭净高跨二,空间尺度大,装修简洁、明快、威严,用料考究,是本次装修工程的难点和精华;三是工期紧张,前期赶上雨季施工,而且要与水、电、风等专业工种交叉施工,统一安排组织施工困难。 为了使本装饰工程保质按时完工,我们制定以下几点技术措施: 2.2.1、人员组织 、派建筑装饰、水暖电、智能建筑方面的专业人员充实中法二院审判楼项目部管理班子,对本装饰工程要认真分析、仔细安排,充分利用我公司施工管理方面的各项优势,确保总工期。施工中考虑要周全,安排要合理,专业要协作,高度要及时。 要组织施工技术人员提前熟悉与审查全部的施工图纸、资料、掌握全部专业的生产工艺流程和技术要求,明确审查施工图纸中工序复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程及新材料、新工艺,明了现有的施工技术水平及管理水平,与项目经理部管理人员共同商议,采取可行的技术措施加以保证。 、选素质高,技术精湛的北京市*术装饰工程有限公司与我公司合作,精选江浙、江苏能工巧匠为主要劳动力,坚持“三检”制度、样板引路,科学组织、严格管理,做到一次成活,一次成优,创作出精品工程。 2.2.2、物资运输措施 按计划增加物资供应的力度,适时适量供料,防止过早占场或供应断档:各种材料设备要优选厂家,及早订货,在厂内验货,然后按项目经理部精心安排的入场时间及时供货,现场材料半成品仅保证二至三天的使用量。本工地地处三环内,运输受一定限制,因此,为保证材料的运输,采取以下措施: 、大宗材料由供货商在夜间运输到工地,渣土垃圾装袋夜间运出。 、工地急需的机具和小材料由我公司的面包车及时运输到工地。 、急需材料租用搬家公司的有证车辆白天搬运。 、我公司轻型卡车办理白天临时通行证。 做好各种材料、物资的用量计划及各种机具设备的需要量计划。这些物资的准备工作必须在施工前进行,要安排物资人员落实各种物资、材料的货源,以及施工现场进料、组织运输的地点、时间以及物资储备的方式,保证施工中各工种、各专业连续施工的需要。 要优选材料:由于工期短,若材料供应加工不及时、不合格,将严重影响质量及工期。因此,所有装饰材料一律要货比三家,配合业主尽快尽早落实。主要材料及半成品一律在入场前提前到厂家或仓库验货,防止先入再退影响工期;要尽量选用一些快干或快硬材料,以加快速度,保证施工质量。 2.2.3、合理划分流水段 我们将本工程分为两个流水施工段,首层至二层列为第一流水施工段,三至十一层为第二流水施工段。分段配置专业班组及机具,目标明确,互不干扰。在同一个作业段内,还要创造条件组织多工作面平行流水,以充分利用空间、时间,达到优质高效的目的。湿作业例安排2001年11月15日前和200l 年的3月份。 2.2.4、多功能厅施工要点 2. 2.4.1、在墙顶施工之前,要求相关专业如空调消防、弱电、照明、音响等管系全部按装饰施工标高位置安装布设到位,以上相关专业完工后顶部可进行喷黑施工,以免精装修时二次污染。 2. 2.4.2、为确保优质的地面石材质量,先做墙、顶,再铺装地面石材。地面石材到场后,请甲方监理确认并严格按优良标准验收。验收后,要做除正面外的五个面的界面处理。集中存入,不允许二次倒运。 2. 2.4.3、墙面软包在湿作业、油漆、乳胶漆完工后再施工。软包的基层及衬板要做好防腐、防火处理。防火

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