建筑工程施工企业安全文明施工标准.pdf

第一部分 安全生产 - 1 - （一） 一般规定 1.安全报监 （1）工程开工前，项目经理部应到工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报监手续。报监前项目经理部应为职工办理意外伤害保险。 （2）工程开工前，项目经理部必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评 估结论的可靠性负责。 （3）施工期间，项目经理部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果 报告当地建设行政主管部门。 2. 目标责任 (1) 项目经理部应建立健全各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙宣示，安全目标责任应分解到人。 (2) 项目经理部应对安全生产、文明施工费用专款专用，不得挪作他用，并有明确的奖罚措施。 (3) 项目经理部应在施工现场配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教 育的主要内容，并设置在操作区内显要位置。 (4) 项目经理部在施工现场必须配备专职安全管理人员。建筑工程建筑面积 1 万元 m2、安装工程总造价在 5000 万元～1 亿元的不少于2 人；建 筑工程建筑面积在 5 万元 m2、安装工程总造价在 1 亿元以上的不少于 3 人、按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。 3.专项施工方案 (1) 对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程及其它危险性较大的工程，项 目经理部必须编制专项施工方案，并附必要的计算书，经公司技术负责人审批、总监理工程师签字确认后，由专职安全生产管理人员监督实施。 (2) 对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30m 以上高空作业工程的专项施工方案，项目经理部必须组织由 5 人以上专家组，对已 编制的安全专项施工方案进行论证审查。 - 2 - 专家组必须提出书面论证审查报告，论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。项目经理部应根据论证审查报告对专项施工方案进行完善，并 经项目经理部技术负责人审批、监理单位总监理工程师签字确认后，按照方案组织实施。 (3) 项目经理部应建立检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，严禁随意变动经过审查的专项施工方案。 4.分部（分项）工程安全技术交底 (1) 施工作业前，项目经理部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。安全管理人员应 参加安全技术交底。 (2) 安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，将操作者的安全事项讲明，要有针对性、指导性。 (3) 安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接双方签字确认，严禁代签字。 5.安全检查 (1) 项目经理部必须制定安全检查制度。项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目安全主管每周不少于一次的全面安 全检查。 (2) 项目负责人必须掌握当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气，项目经理部必须立即组织检查。遇影响施工作业的异常天气，应 停止施工。 (3) 对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，并存档。 6.安全教育培训 (1) 项目经理部必须制定安全教育培训制度。 (2) 项目经理部应对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的安全教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。 (3) 作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。 (4) 项目经理部必须在施工现场建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确定。严禁代签字。