工程开工前专项安全技术交底.doc

XX工程开工前 专项安全技术交底 XX公司安全质量监察部 二○○九年六月十八日 XX工程开工前 安全技术交底 1.建立项目安全管理标准化内业管理资料 根据合肥市安全监督站要求，建立12本安全管理台帐。 2.建立施工现场危险源辨识制度 项目部组织相关人员对施工现场周围环境分阶段（基础工程、主体工程、装饰工程）对重大、重要危险源辨识（安质部出重大、重要危险源清单），辨识出现场安全管理那个分项为重点监控对象。制定相关的应急预案（工程部编制），对预案的可行性、针对性、可操作性进行演练并对预案的适用性评价。（安质部进行评价） 3.建立健全安全生产责任制、岗位职责 建立各类人员的安全生产责任制、岗位职责 建立部门安全生产岗位职责 各类人员、部门职责由相应的各类人员、部门负责人签置意见、日期。 4.建立项目安全管理、文明创建目标 安全管理目标要界定 文明创建级别、创建日期 5.安全措施方案、作业指导书 工程部编制专项安全生产施工方案（安全文明、临时用电、基坑支护、模板（高支模板）、垂直提升设备、脚手架）。项目编制人、审核人、公司安质部、工管中心、技术中心审核人、批准人（公司总工程师）、总监理工程师签字、盖章手续齐。项目安质部（公司安质部、工管中心、技术中心）存档。 分部分项安全技术交底书，分楼层（分段）、分工种进行全员交底。接受交底者要全员签字。 6.安全检查、整改制度落实到实处 根据公司安全生产监督检查制度规定，项目经理每月组织项目相关部门人员，对所承建的工程进行全方位检查，检查不能流于形式，检查出的隐患及时整改，保证施工过程中人身安全。 项目安全员负责日常巡查，发现隐患及时组织人员对危险源消除并做好相关的检查记录。 7.设施验收 项目部对施工现场临时设施（临房、机械设备、临时用电、模板、脚手架“四口”防护、基坑临边防护）组织初验。公司安质部、工管中心、技术中心组织验收，签署验收意见。 安全措施经费投入：建筑工程为总造价的百分之二。 机械设备验收公司工管中心主责，安质部协助。 8.落实安全教育制度 ①目前的重要工作是：对进场的施工人员、管理人员进行三级安全教育，收集相关的安全教育影像资料。 ②夏季来临，做好施工现场防署降温工作。 9.安全质量责任书分级签订 安全质量责任书分4级签订：公司——项目部、项目部——各部门——劳务队伍、项目部——本项目管理人员、劳务队伍——班组人员。 10.施工现场策划 文明创建基础设施设置（生活区、办公区环境、“五小设施”）、塔吊位置的选择、提升架（料台长度、拉结、安全门的设置）安装。临时电线的走向、临时设施的设置。确定深基坑支护方式，编制深基坑变形监测方案，实行全过程的观测。基坑周边的排水沟设置。 11.下一步的施工生产危险源预警 高支模、大悬臂、深基坑、大型机械设备、垂直提升设备安装过程中机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害为一级预警监控。 木工、钢筋工等各工种在结构施工过程中的高空坠落、物体打击、触电伤害为二级预警监控。 基坑开挖施工过程中车辆伤害、钢筋机械、木工机械伤害、临时用电伤害为三级预警监控。 交底人： 二○○九年六月十八日 接受人：