胡式海在集团公司2012年电力安全生产工作会议上的讲话.docVIP

在集团公司2012年电力安全生产 工作会议上的总结发言 华能集团公司总工程师 胡式海 二Ｏ一二年三月二日 景 洪 同志们： 集团公司2012年电力安全生产工作会议就要结束了。根据会议安排，我现在进行会议总结，总结分两个部分。 一、关于本次工作会议 这次会议是一次很重要的会议。寇总的工作报告，全面总结了2011年公司系统电力安全生产工作取得的成绩和开展的主要工作；深入分析了公司系统在人身事故防范、检修质量控制、节能降耗和设备可靠性管理方面存在的突出问题；深刻阐述了公司安全生产管理创国际一流的重要意义、指导思想、具体目标和重要举措，是指导公司今年和今后一个时期电力安全生产工作的重要文件。安生部作了一个详细的电力生产分析报告，用详实的数据分析了公司检修、技术监督、节能工作开展情况，对公司系统如何加强检修及设备可靠性管理和实现1000MW、600MW超（超）临界机组能耗指标全面领先提出了具体要求。科环部、运营部等部门作了专题发言，太仓电厂等五个单位作了反违章经验交流，讲的都很好，各个单位要相互学习，相互启发，相互借鉴。与会同志围绕工作报告进行了讨论，提出了很多好的意见和建议，对我们很有启发，会后公司相关部门要认真研究采纳。会议开得很好，安排紧凑，务实高效。 大家都认为，这次会议收获很大，主要有以下几点： 一是明确了方向。集团公司2012年工作会议提出了“加快推进创建具有国际竞争力的世界一流企业”的目标，寇总在工作报告中明确提出了电力生产要发扬华能多年来形成的“不断创新、积极进取、敢为人先”的价值理念，以“追求卓越”作为安全生产管理创国际一流的核心指导思想，以“实现领先、做到最好”作为创国际一流的目的，以对标超越、指标创优、完善管理为基本手段，以将各项工作做到“极致”为根本途径，努力实现电力安全生产管理达到国际一流水平的目标。 寇总在报告中阐述的“卓越”、“领先”、“最好”、“极致”是对华能的企业文化和核心价值观的生动诠释，为安全生产管理创国际一流指明了努力的方向和提升的空间。寇总在报告中还对安全生产管理达到国际一流水平的具体内涵进行了阐述，那就是要实现“三个一流”，即一流的安全生产管理水平，一流的设备可靠性水平，一流的技术经济指标，提出了实现这三个一流目标所要扎实开展的四个方面的工作。“卓越、领先、最好、极致”的价值体系，“三个一流”的目标体系和“四个方面”的措施体系构建了公司安全生产管理创国际一流的完整工作体系，对今年和今后一个时期公司系统提升安全生产管理水平、实现创一流的目标具有极为重要的指导意义。大家表示，集团公司安全生产管理创国际一流的目标非常明确，路径更加清晰，一定要按照会议部署，进一步提升安全生产管理水平，加快推进安全生产管理创国际一流工作。 二是部署了任务。会议深入分析了电力安全生产工作面临的形势，提出了今年“三个杜绝，两个领先”的工作目标，即：杜绝电力生产人身死亡事故、恶性误操作事故和主设备损坏事故；公司总体能耗指标继续保持行业领先；1000MW、600MW超（超）临界机型的能耗指标全面领先。部署了当前需要切实抓好、务必抓出成效的八项重点工作。今年的安全生产工作目标明确，重点突出，措施具体。大家一定要结合本单位实际，认认真真、不折不扣地贯彻集团公司决策部署，抓好任务的分解落实，把各项工作做深做细，为提升集团公司安全生产管理水平作出新的更大的贡献。 三是交流了经验，树立了标杆。会上，大连、太仓、大坝、伊敏、景洪电厂交流了反违章工作经验；会议表彰了2011年度安全生产、节能环保先进单位，“双争双优”优秀班组和优秀个人；寇总在工作报告中，介绍了北方公司，玉环、太仓、大连、铜川、临河电厂在抓机组检修质量和长周期运行方面的经验，是各单位学习的榜样和标杆。会后，国家安监总局刘云昌专员将进行反违章专题讲课，德州电厂将交流安全生产标准化达标工作经验，我们要向先进和标杆看齐，营造比学赶帮超的浓厚氛围，实现集团公司电力安全生产水平的全面提升。 通过两天的会议，大家理清了思路，统一了思想，明确了方向，会议达到了预期效果。下一步工作的重点和关键在于抓好贯彻落实。 一是要认真学习、深刻领会，贯彻落实好本次会议精神。 本次会议分析研究了全面推进电力安全生产管理创国际一流工作，提出了创一流的思路、目标和措施，针对创建世界一流企业的目标任务和公司安全生产管理存在的突出问题，提出了确保实现“三个杜绝，两个领先”的年度工作目标和八项重点工作。参加会议的同志一定要将会议情况和有关要求向单位一把手汇报，传达好会议精神。产业、区域公司和发电企业要在本单位安全生产会上，组织全体干部员工认真学习寇总的工作报告和相关部门的工作要求以及各单位的先进经验，领会精神，创新思路，真抓实干，提升安全生产管理水平，全面完成各项安全生产工作任