厂房道路及宿舍等建筑物间污水、雨水、废水给排水工程施工组织设计.docVIP

第一章、编制依据 　1、x市x实业有限公司道路及给排水工程施工图 　3、我公司对本工程实地踏勘及附近资源调查 4、我公司历年来对承建类似工程的施工经验 第二章、工程概况 1、x市x实业有限公司道路及给排水工程建设地址：x省x市轻工业园区。 2、建设规模、工程特征：本工程为x实业有限公司配套工程，包括道路及排水工程。 3、工程范围：x实业有限公司配套工程，具体范围如下： （1）道路：道路主宽度4m，约1000m。、 （2）围墙砌筑约800m。 （2）排水工程：厂房宿舍等建筑物间污水、雨水、废水管。 第三章、施工准备 ＜一＞、施工条件准备 1、施工技术人员应熟悉施工图设计，掌握好设计要求。 2、到施工现场勘察，掌握地下水位变化情况及其对施工的影响，同时了解现场地表水排放情况。 3、签定合同，就施工中可能遇见的问题协商解决的途径、步骤。 4、对施工范围内的地下障碍物及一些地下综合管线进行详细清查，以保证施工顺利进行。 5、对施工中使用的机械设备和材料进行统计，进行维修保养。 6、做好施工技术交底工作。 　　＜二＞、技术工作准备 　　1、作好调查工作，特别是气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查，各种材料资源和技术条件的调查。 　　2、熟悉、会审施工设计图纸，力求将图纸中的问题解决在施工前，同时制定本工程质量，进度、试验、安全、文明施工管理措施。 　　3、做好各类施工工艺的设计、安排、试验、审核工作，做好材料试验及砼配合比、水泥稳定砂砾配合比施工设计。 　　4、编制和审定详细的施工组织设计、施工预算方案。 　　5、提出机具、材料、构件需求计划，满足工程进度的需要。 　　6、提出科技进步在本工程中的具体实施计划。 7、根据建设单位的要求和提供的资料绘制具体的施工平面图。 ＜三＞、现场准备 　　1、架设施工用临时水电线路，根据现场实际情况，项目部及生活用房利用原来土建单位遗留临时用房。 　　2、清除现场障碍，搞好场地平整，用护栏围护好现场，做好现场施工标语、施工告示牌等。 　　3、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点的保护。 4、修好施工便道、临时排水设施，以方便施工现场内文明施工。 5、根据给定的坐标和高程等数据资料，进行施工场地控制测量，妥善设立现场永久性标志桩，为施工过程中的施测创造条件。 ＜四＞、物质条件准备 　　1、材料的准备 1-1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析。编制工程所需求材料用量计划，作为备料和确定仓库堆场面积组织运输的依据。 1-2、根据材料需求量计划，做好材料订货和采购及储备工作，使计划得以落实。　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　　 　　　　　　　　　　　　　　　 　　1-3、做好各种所需材料试验工作，并报监理工程师验收，合格材料方可允许进场。 　　2、施工机具的准备 　　2-1、根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。 　　2-2、对大型施工机械(如挖掘机、铲车、压路机等)的需求量和时间及时向公司联系，落实后，做好现场准备工作。　　3、运输准备 　　3-1、根据材料、机械需求量计划，编制运输计划。特别是对UPVC管的运输。 3-2、制定合理运输线路(场内)，保证运输通畅。 ＜五＞、劳动力的准备 根据工程所需的各工种的劳动力计划，编排出施工班组进场计划。劳动力应为熟练工，由项目部统一调配，按施工进度有序进场。 劳动力投入计划表 单位：人 工种 人数 目前在何工地上岗 计划进场时间 计划退场时间 测量工 2 本公司 开工 完工后 电工 2 本公司 开工 完工后 电焊工 2 本公司 开工 完工后 机械工 3 本公司 单项工程开工 完工后 驾驶员 6 本公司 单项工程开工 完工后 修理工 2 本公司 开工 完工后 砼工 15 本公司 单项工程开工 完工后 钢筋工 2 本公司 单项工程开工 完工后 木工 6 本公司 单项工程开工 完工后 抹灰工 8 本公司 单项工程开工 完工后 普工 40 本公司 开工 完工后 管道工 10 本公司 单项工程开工 完工后 砖石工 20 本公司 单项工程开工 完工后 现场执勤 2 本公司 开工 完工后 合计： 120 第四章、施工管理 ＜一＞、建立工程项目管理机构 根据工程规模和特点，组成以项目经理为首的现场管理层，项目经理受公司委派全权负责该工程的施工管理，项目班子按项目法施工管理模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等全面负责，进行高效率、有计划的组织协调和管理。 我公司具有管理效益高、施工速度快、干劲足、管理机制