浙江高层住宅楼提高模板工程质量QC成果汇报.doc

提高模板工程质量 中建三局第二建设工程有限责任公司 杭政储出（2007）75号E地块1#—7#及地下室项目部QC小组 二0一一年四月一二日 一、工程简介 杭政储出（2007）75号E地块1#—7#及地下室工程是由杭州世茂世盈房地产开发有限公司投资修建的高层住宅楼，工程位于杭州市西兴路与滨盛交汇处。地上七栋主楼，三十一至三十四层，地下室一层。总建筑面积16.42579万平米。基础采用筏板基础。 结构类型 剪力墙 建筑结构安全等级 二级 抗震设防烈度 6度 设计基本地震加速度 0.1g 抗震等级 三级 地基持力层 6-3层圆砾 混凝土等级 C40、C35、C30、C15 混凝土抗渗等级 P6 钢筋等级 HPB235、 HRB335、 HRB400 基础形式 钻孔灌注桩 地下总建筑面积：39163 m2，其中包括地下室建筑面积: 36236 m2，地下室夹层建筑面积: 2927 m2，地下室局部配建常六核六级人防区共计建筑面积：8430 m2，其中包括4个战时人员掩蔽防护单元和1个人防移动电站，地下室及其夹层非机动车库建筑面积：5615 m2。 本工程混凝土墙体质量目标优质，模板工程量大，模板工程质量是混凝土质量保证的关健，装修期间前仅对墙面简单表面处理后达到普通抹灰质量要求。 二、小组概况 小组名称：杭政储出（2007）75号E地块1#—7#及地下室工程项目部QC小组 成立注册时间：2011年4月8日 注册号：110408 课题类型：现场型 活动时间：2011年4月15日—2011年9月15日 活动共8次，出勤率95%。 平均受教育时间：48小时 小组人员情况表 姓名 年龄 文化程度 职务（职称） 组内分工 受教育时间 彭想林 36 本科 项目经理（工程师） 组 长 72小时 袁景森 36 本科 技术负责人（高级工程师） 具体实施 48小时 桂斌 33 大专 生产经理（助工） 具体实施 48小时 吴雄 26 大专 责任技术（助工） 具体实施 48小时 汪清林 26 大专 责任工长（助工） 具体实施 48小时 王康康 23 大专 质检员 （助工） 具体实施 48小时 毛永宝 50 高中 混凝土工长（助工） 具体实施 48小时 韩春伟 41 高中 班组组员（技工） 具体实施 48小时 制表：王康康 时间：2011年8月10日 三、选题理由 1、建设单位、监理单位积极支持配合，重视结构质量，特别是2008.5.12汶川强烈地震后各责任主体单位更加重视，住宅楼房销售用户更加看重结构质量。 2、模板工程质量控制是保证结构工程优质的基础，模板投入大，应用QC活动管理方法保证质量，控制工程成本，降低成本，项目经理与项目主要管理人员签订质量责任目标书，定期每月进行质量及工程成本核算分析。 3、混凝土结构的表面平整，观感无缺陷、结构楼面找平、细部施工规范等是项目管理主要目标，也为工程下一阶段实现质量结构优质、装饰工程、分户质量、降低成本、减少浪费创造条件。 4、按以上要求项目部选定课题：提高模板工程质量。 四、现状调查 1、现场调查 2011年9月15日~10月15日，我们QC小组全体人员对有关已施工混凝土结构质量进行其他现场参观检查，并根据以往施工混凝土容易出现的外观质量通病进行了调查分析，并进行了统计分析，具体统计分析情况见下表： 调查统计表 调查统计表 序号 检查项目 不合格点 累计频数 频率 累计频率 1 砼表面不平整 46 46 46％ 46％ 2 模板接口处理不平 31 77 31％ 77％ 3 砼截面尺寸偏差 9 86 9％ 86％ 4 砼缺楞掉角 6 92 6％ 92％ 5 砼表面蜂窝麻面 5 97 5％ 97％ 6 其它 3 100 3％ 100％ 7 合计 100 100％ 制表人：王康康 时间：2011年9月15日 3、排列图 制表人：王康康 时间：2011年9月20日 结论：模板影响混凝土的主要问题（A类）是：1、混凝土表面不平整; 2、模板接口处理不平。 4、设置目标 保证主体结构工程质量合格率达到93％以上，现浇混凝土结构外观质量好。 5、目标可行性分析 1）公司已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，每年保持管理体系有效运行，项目机构组织健全，管理人员质量意识高。 2）公司领导重视，各部门监督检查到位，项目经理有较高的质量意识和持续改进意识，支持QC小组的活动，综合管理水平高，成本意识强，每周定期组织现场综合检查及召开生产会，严格过程质量检查。 3）工长组织班前有针对性的施工技术交底，做好模板、