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XX年乡镇卫生院一季度工作报告XX年乡镇卫生院一季度工作报告　　我受乡人民政府委托，向参会的各级领导及全体同志作XXXX乡卫生院XX年第一季度卫生工作报告，并请参会的各级领导及全体同志提出宝贵意见。　　XX年是我院及所属各村卫生室实行基本药物制度和绩效考核制度的重要一年，面对新的机遇、新的挑战，作为提供基本医疗服务的基层卫生医疗机构，要以科学发展观为指导，全面加强医疗卫生服务建设和行风建设，积极转变服务模式，不断提高基层医疗卫生服务效能，更好履行基本公共卫生职能，促进医疗卫生事业的发展。两个月以来，在乡党委政府和上级主管部门的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实各项卫生工作方针政策及省、州、县有关文件和会议精神。实行以人为本，以病人为中心，以质量求生成的服务观念，在加强政治思想和医德医风教育的同时，认真抓好医疗质量管理，逐步完善我院医疗设施、完善新型农村合作医疗制度和初级卫生保健工作，努力做好辖区内疾病预防控制工作，全面推进乡村卫生一体化管理工作；严格执行药品网上采购和统一配送方案。认真执行国家基本药物制度和药品零差率销售制度，并实行医疗服务项目及药品价格公示，完善单位发展思路，创新发展措施，破解发展难题，寻找发展的新突破口，进一步完善单位各项规章制度。现将我院近期开展的各项工作情况回顾总结报告如下：　　一、加强思想政治学习和行风建设工作把加强思想政治学习和行风建设作为医院开展卫生工作的重点，并结合我院实际，进行深入宣传，将深入学习和贯彻落实科学发展观以及全心全意为人民服务作为全院职工的行动指南。结合“文明服务窗口建设”和“行风建设”加强院内管理，提高医疗护理质量，改善医患关系，规范医疗行为，确保医疗安全，提升医院管理水平。尽可能让每一个医务人员都做到“急病人之所急，想病人之所想。　　二、不断完善各项规章制度，加强医院管理，提高医疗服务质量逐步完善绩效考核制度，促进基本公共卫生和基本医疗服务更好发展。为配合基本药物制度的实施，我院将XX年工作重心向公共卫生服务和基本医疗服务转变，结合我院实际情况，以服务数量和质量为重点，全面实施绩效工资考核制度，并制定《XX乡卫生院绩效考核实施方案》，根据《方案》对每一个在职职工及村卫生员分别进行季度、半年及年终考核，考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核的杠杆作用，促进了卫生院的医疗服务在数量和质量上的提升。　　三、医改工作进展情况：XX年我院全面国家基本药物年度及药品零差率销售制度，所有医疗机构的药品全部按采购价销售。实施基本药物年度是一项重大的民生工程，涉及千家万户的幸福。全面实行药品零差率销售，让利于民，让老百姓看病难、看病贵的问题得到了一定改善，并取得了一定的成效。一是群众普遍得到实惠。药品零差率销售制度实施以来，我院药品销售价格平均降低了15%，上年仅药品销售累计让利63636.27元，1-2月份累计让利元，群众用药负担得到进一步减轻。二是净化医药市场，用药质量得以保证。卫生院与药品配送单位签订《药品采购配送合同书》，对《国家基本药物目录》内的307种基本药品和《贵州省补充用药目录》的药品实行统一招标、统一采购、统一定价、统一配送，药品质量得到了有效保障。三是临床用药更趋合理。通过规范医生用药行为，纠正了医药购销领域中的不正之风，杜绝开大处方，拿药品回扣、药物滥用等不良现象的发生，有效解决了医院“以药养医”的问题，减轻了患者就医负担。四是医药价格得到规范。通过统一定价和实行价格公示，有效避免了虚高定价的现象，价格透明度高，不论医疗工作者，还是患者都能一目了然，让人民群众明显感觉到基本药物实行零差率销售带来的公正和实惠。四、强化新农合管理，全面推进新农村合作医疗向前发展按照《独山县新型农村合作医疗工作实施方案》严格执行《独山县新型农村合作医疗减免补偿办法》，严格执行合作医疗减免操作规程，定期向群众公示减免情况，全乡报销减免工作已进入良性循环阶段，在强化医院内部管理，提高医疗技术水平、医疗服务质量的同时，全面实行微机减免，简便病人就诊减免手续，并要求收费减免人员必须熟练掌握报销减免程序.。截止2月28日止，共发生合医减免金额66761.22元。参合减免人次2646人次。五、全面推进乡村一体化管理为全面提升我乡农村卫生服务能力和水平，更好的为我乡病人排忧解难，根据上级主管部门的要求，对我乡乡村医生进行严格管理：一、建立健全管理制度。制定并认真贯彻执行《XX乡村级卫生室公共卫生考核办法》，要求每个村卫生员按照《考核办法》认真履行义务和职责。二、统一行政管理。乡卫生院对村卫生室的行政事务，发展规划工作制度，培训考核，职称评定等进行统一管理。三、统一业务管理。乡卫生院对村卫生室行使管理职责，建立和落实责任制，实行综合项目标考核，建立健全村卫生室各项工作制