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2011-03-21 在油田公司二届一次职代会上的讲话（2011年3月14日）张林森? 各位代表，同志们：这次大会是油田上下贯彻落实集团公司2011年工作会暨一届一次职代会精神，总结“十一五”，展望“十二五”，研究部署2011年工作的一次重要会议。大会审议通过了公司《工作报告》、《工会工作报告》以及计划等7个专业工作报告，对公司班子成员进行了民主评议，兑现了2010年目标责任书，签订了2011年目标责任书，表彰了先进集体和先进个人。集团张总和延安市郝宝仓副市长、榆林市总工会张雁冰主席、榆林市能源局宋琦峰副局长、陕西省石化工会薛跃主任分别作了重要讲话。特别是张总在讲话中，对我们的工作给予了充分肯定，并提出新的更高的要求，全公司上下一定要深入贯彻落实。与会代表围绕工作报告，结合实际进行了广泛讨论，提出了许多建设性的意见和建议，会后公司将认真研究、积极采纳。这次会议全面总结过去，科学谋划未来，经过与会代表和同志们的共同努力，开得很成功，达到了预期目的。是一次统一思想、凝心聚力的会议，是一次高效务实、促进发展的会议，对油田公司转变发展方式，建设国内一流标准化大油田具有深远意义。各单位、各部门要认真传达、深刻领会这次会议的精神实质，进一步明确奋斗目标，抓好各项工作落实，动员组织广大干部职工埋头苦干、开拓创新，努力开创科学发展新局面。下面，我再讲几点意见。一、倍加珍惜来之不易的改革发展成果2010年，油田公司上下按照“一个坚持、两个加强、两个提高、三个转变”的工作思路，强化油田勘探，努力科学开发，不断改进管理，加强基础建设，生产经营保持了良好的发展态势。全年生产原油1190.3万吨，同比净增69.3万吨，增长6.18%，拓展资源面积3006km2，新增探明石油地质储量9341万吨。各项指标均创历史新记录，以优异的成绩为“十一五”画上了圆满的句号。回首极不平凡的“十一五”，可以说是壮丽恢宏、荡气回肠。在集团公司的正确领导下，在延安、榆林两市和涉油县区的大支持下，延长油田“成功重组、深度融合、跨越发展、全面进步”，铸就了百年发展史上新的里程碑。过去的五年，延长油田实现了发展史上最大的变革。百年老矿，历经沧桑，伴随中华民族走过了晚清、民国、抗日战争、解放战争和社会主义建设的漫长历史。一百多年来，延长不断改革，但是，对企业自身来讲，最深刻的变革发生在“十一五”期间，主要特征就是陕北地方石油企业实现成功重组。重组不仅整合、扩展了石油资源，解决了14个县区钻采公司的勘探开发资质问题，还有效地壮大了实力，增强了发展能力。如果没有重组，一些规模小、效益差的采油厂必将举步维艰，甚至关门破产；如果没有重组，受投资能力、分散经营等因素的影响，陕北地方石油勘探开发企业的生产总量肯定达不到今天的水平。重组以来，特别是近三年，我们不断改革体制机制，统一规范管理，推行干部交流，建设企业文化，持续深入融合。无论是法律意义上，还是管理和文化上，延长油田都发生了深刻的变化。过去的五年，延长油田实现了产业发展的最大跨越。“十一五”期间，原油产量成功跨上千万吨台阶，而且连年以50万吨以上的速度持续增长，5年的原油产量超过了前100年产量的总和，位列全国第五大油田，成为国家重要的石油生产基地之一，实现了几代延长石油人的梦想。资源方面，我们坚持纵深横扩、挖掘老油区的思路，加大拓展力度，加快勘探步伐，有效开发面积和预测储量都增加了1倍左右，为产能持续攀升奠定了坚实的基础。油田建设方面，5年投入44亿元，大力建设原油集输工程和油区道路，从根本上改变了单井加温脱水的原始生产方式，全面改善了油田生产条件，增强了抵御自然灾害的能力。油田公司及采油厂和区队办公条件也在“十一五”期间发生了重大变化，公司机关实现了百年历史上的第二次乔迁，17个采油厂新建了办公基地，区队面貌整体上焕然一新，国内一流标准化大油田硬件建设已具雏形。过去的五年，延长油田实现了各项事业的全面发展。技术进步方面，全面调整发展思路，由依靠打井上产向科技增油转变，由依靠技术引进向自主创新转变，注重投资效益，提高采收率和单井产量。注水开发扎实推进，“三新”技术广泛应用。百年油田正式成立研究机构，技术人员大量培养、引进，技术支撑体系不断发展。环境保护和生态建设方面，积极履行社会责任，加大整改建设力度，基本实现了污水“零排放”，初步建成绿色油田。信息化建设步伐不断加快，建成了覆盖公司、采油厂和区队的网络体系，部分业务实现了信息化管理和自动化办公，积极开展“数字油区”试点，广泛建设一线信息管理围墙。不断加强干部职工队伍建设，加大培训力度，加快人才引进步伐，持续提高全员素质。加强党建和党风廉政建设，完善基层党组织，扎实开展学习实践科学发展观和争先创优系列活动，强化思想政治教育和革命传统教育，有效发挥战斗堡垒作用。加强惩防体系和廉洁文化建设