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人员安全生产责任制
项目经理岗位责任制
负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。包括“三大控制”(进度控制、管理控制、成本控制),
质量员岗位责任制
负责工程项目的质量监督、检查把关保证工程质量。
协助施工人员搞好自检、互检,经常分析工程质量状况,随时掌握施工班组和单项工程的质量动态。
收集、整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录,按规定及时向上级填报各种质量报表,建立质量档案。
按国家质量评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程,有权责令修整、返工、停工。
当好“三员”,即:质量检查员、“质量第一”的宣传员、技术操作的辅导员。
掌握质量管理常用的统计方法计算、分析和应用。
自觉接受公司质检员有业务指导,对提出的质量问题及时向施工人员传达,进行整改。
坚持原则,正确反映质量情况,大胆行使质量检查员的权限,积极协助领导开好质量评定分析会,当好全面质量管理的参谋。
建筑建材集团有限公司
2007.3.1
安全员岗位责任制
认真贯彻上级下达的有关安全生产的法规、规范、规程,并做好宣传教育工作。
协助领导做好班前安全交底和班后安全检查,交接班应有安全内容。
协助领导每周组织一次安全活动,组织施工人员学习安全技术操作规程和安全管理规章制度,教育施工人员遵章守纪。
负责对新职工进场后的岗位安全教育,建议领导在一定期限内指定专人对其监护和指导。
做好施工中巡回安全检查,发现隐患及时排除,不能解决的立即报告;发现不按规定穿戴防护用品或违章作业的应予以纠正,不听劝阻可令其停止工作。
发生重大伤亡事故要保护现场,立即上报,轻伤事故在24小时内上报。
协助领导组织抢险队,负责防火、防盗、防汛和自然灾害,保护财产,减少损失。
建筑建材集团有限公司
2007.3.1
资料员岗位责任制
负责工种技术资料的汇集、分类、整理。做到汇集完整、分类清楚、整理有序、不缺项,保证资料完整。
根据工程进度,认真填写资料,做到真实可靠,如实反应工程的实际情况,为保证工种质量提供科学依据。
填报资料要做到字迹清晰、工整、内容完整规范,不准有涂改、破坏或无关的字迹。
配合试验室以测试数据核实填报资料的正确性,并及时通报有关单位。
资料保管做到防潮、防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬,保证资料不丢失、损坏;工程竣工后按要求进行立卷、归档。
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2007.3.1
班组长安全生产责任制
要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业。
认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。
班前要对所用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。
组织班组安全活动日,开好班前安全生产会。
发生互伤事故立即向工程负责人报告。
建筑建材集团有限公司
2007.3.1
起重工岗位责任制
所有工作人员必须遵守操作技术规程。
熟练掌握各种起重机机械设备的性能及技术参数。
对于高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气施工和各种设备,必须在作业前加以检查,确认其完好,方能投入使用。
掌握好作业的条件,对于恶劣天气以及其他不利因素,起重工作的影响及时作业判断。
检查作业中的缺陷及隐患,如有发现及时处理,处理不好及时报告。
穿戴好个人保护用品,监督所有人员严禁在起重臂和吊装的重物下面停留或行走。
对使用的钢丝绳要经常检查,如有松扣或折断现象,严禁使用。
检查所用工具,对有缺陷或不配套的工具尽量更换调换,以免工作中发生不慎。
作业人员在作业时要对自身的身体状况进行自我检查,对于酒后及病人严禁高空作业,以防工作中发生不测。
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2007.3.1
材料员岗位责任制
熟悉常用建筑材料、构件、配件及制品的品种、规格、技术性能、标准和用途。
各种材料进场应检查产品合格证,化验单等资料是否齐全。资料不全或不合格的材料不准进场。
严格执行建材试验规定,不合格的材料不准使用。
加强物资保管,严格区分施工用料,不合格材
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