13主厂房钢结构吊装进度控制QC(终).doc

13#主厂房钢结构吊装进度控制 发布人：周中秋 江苏省电力建设第三工程公司 国电谏壁电厂1000MW机组扩建工程13#主厂房钢结构吊装进度控制QC小组 目 录 一、工程概况 3 二、QC小组简介 3 三、选题理由 5 四、现状调查 5 五、确定目标 6 六、原因分析 7 七、确定要因 8 八、制定对策 9 九、实施 10 十、检查效果 20 十一、总结及下一步的设想 22 13#主厂房钢结构吊装进度控制 一、工程概况 国电谏壁发电厂2×1000MW机组扩建工程主厂房采用钢结构，三列式布置，自东向西依次为汽机房、除氧间、煤仓间。汽机房位于A~B轴之间，跨度34m，高度39.8m。除氧间位于B~C轴之间，高度46.9m。煤仓间位于C~D之间，高度64.7m，。整个厂房主要钢结构主要由H型柱、H型梁组成，其中煤仓间、汽机房平台主要是箱型柱、箱型梁。整个厂房钢结构总重量约为10500t。 二、QC小组简介 由于国电谏壁发电厂2×1000MW机组扩建工程为老电厂改造扩建工程，场地位于7#机组与12#机组之间，施工场地非常狭小，材料周转空间有限，如果不能尽快将厂房形成安装条件、保证甲供设备能顺利进入安装，将会导致设备大量积压，影响整个现场总体的规划、设备堆放、道路畅通等，造成整个现场无序施工、文明施工环境差，进而影响整个工程的进度。鉴于此我们于2009年04月02成立13#主厂房钢结构吊装进度控制现场型QC小组。 小组介绍： QC小组成员基本情况表 小组名称 13#主厂房钢结构吊装进度控制 类型 现场型 成立时间 2009.4.2 活动时间 09．4.2~09.12.12 注册号 JB-JZ-02-2009 平均 年龄 （岁） 34.5 年检 注册时间 年检 注册号 序号 姓名 性别 年龄 文化 程度 职务 职称 组内分工 TQC教育时间 （小时） 1 蒋国安 男 29 本科 专业副经理兼专工 助理工程师 组长 60 2 毛超群 男 45 本科 总工 工程师 总顾问 60 3 刘家友 男 36 本科 施工部主任 工程师 总协调 60 4 卓爱民 男 38 本科 技术员 工程师 组员 40 5 李璋芹 男 42 大专 技术员 高级工 组员 50 6 周中秋 男 27 本科 技术员 助理工程师 组员 40 7 赵乐 男 25 本科 技术员 助理工程师 组员 40 制表人：周中秋 日期：2009-4-2 小组活动推进表 标识号 任务名称 开始时间 完成时间 2009 4 5 6 7 8 9 10 11 1 小组成立 2009.4.2 2009.4.2 2 确定小组选题 2009.4.3 2009.4.9 3 现状调查 2009.4.10 2009.4.25 4 确定目标 分析要因 2009.4.26 2009.5.20 5 制定对策 2009.5.21 2009.5.30 6 小组活动实施 2009.6.1 2009.11.25 7 活动总结 2009.11.26 2009.12.10 制图人：周中秋 日期：2009-12-10 活动期间，小组成员积极参加QC小组活动，活动出勤率达到了95%。 三、选题理由 1、工期要求：国电谏壁发电厂2×1000MW机组扩建工程业主要求22个月，这无形就压缩了厂房钢结构的施工时间。 2、场地压力：由于谏壁工程为老电厂改造扩建工程，场地位于7#机组与12#机组之间，施工场地非常狭小，现场可利用的设备堆场比同类型机组场地要小得多，因此场地的压力必须要求厂房要尽快形成安装条件、保证甲供设备能顺利进入安装。 3、目标压力：业主及分公司对谏壁工程的提出的口号是：内超泰州、外超外三，省内领先，国电示范。这也无形就要求了谏壁工程在工期上必须要有所突破。 四、现状调查 1、堆放场地狭小：13#主厂房、14#主厂房基础同时开工，13#机固定端至14#机扩建端分别位于12#主厂房与7#主厂房之间，主厂房构件的布置空间基本就是在A排外道路两侧，粗略估算场地最大空间约为3500平方，平时也只有2000平方左右，再无其它场地堆放。同时中间还要考虑进水管、部分设备等堆放。 2、针对工程实际，通过采用问卷调查、有经验的施工班组讨论、彭城电厂以及其他同类机组钢结构厂房吊装的了解、调查，得出了影响主厂房钢结构施工进度影响统计数据并绘因素统计表和排列图如下。 序号 项目 频数 频率 累计频率 1 钢结构吊装方案不合理 40 80% 80% 2 吊装机具性能不好 5 7% 87% 3 构件等验收以及吊装过程验收影响 2.5 8% 95% 4 土建基础施工及