XX提供的区队办公楼施工方案.doc

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX提供的区队办公楼施工方案

第一章 编制说明 1.1编制原则 我公司在熟悉招标文件、施工图纸和对施工现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理,确保各项管理目标实现,体现业主至上,用户第一的企业精神。 1.2编制依据 1.2.1 XXX提供的区队办公楼、职工宿舍楼施工图纸。 1.2.2 施工现场的具体情况。 1.2.3 招标文件及现场答疑。 1.2.4 国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。 施工及验收规范 工程测量规范:GB50026—93 土方与爆破工程施工验收规范: GBJ201—83 工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范: JGJ4—80 建筑地基与基础工程施工及验收规范: GB50208—2002 地下防水工程质量验收规范: GB50208—2002 砼结构工程施工及验收规范: GB50204—2002 木结构工程施工及验收规范: BG50203—2002 砌砖工程施工及验收规范: GB50203—2002 建筑地面工程施工质量验收规范: GB50209—2002 屋面工程质量验收规范: GB50207—2002 建筑装饰工程施工及验收规范: JGJ73—91 钢筋焊接及验收规范: JGJ18—96 建筑给排水及采暖工程施工验收规范: GBSO42—2002 施工现场临时用电安全技术规范: GBJ46—88 建筑施工高处作业安全技术规范: GBJ80—91 建筑机械安全技术规范: GBJ33—86 建筑电气工程施工质量验收规范: GB50303—2002 主要质量检验评定标准 建筑安装工程质量检验评定标准: GBJ300—88 建筑工程质量检验评定标准: GBJ301—88 混凝土结构工程施工质量验收规范: GB50204—2002 建筑施工安全检查评分标准: JGJS—90 建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准: GBJ302—88 建筑电气安装工程质量验收规范: GBJ303—2002 以上规范如有变化,以最新发布的为准. 第二章 工程概况及特点 2.1工程概况 XXX工宿舍楼建筑面积为2436.69平方米,为五层砖混结构,建筑总高度16.95m。区队办公楼建筑面积为1768平方米,为三层框架结构,建筑总高度13.45m。 施工内容:区队办公楼装饰装修工程。 2.1.1门窗:所有内门均为塑钢门。走廊、过道塑钢弹簧门;窗为中空塑钢窗,玻璃为无色透明中空玻璃。推拉窗开启扇加装隐型纱窗。门安装除双向平开门居中外,内门立樘开启方向墙面平。 2.1.2外墙:水泥砂浆墙面,底层12-15mm厚1:3水泥砂浆,面层5-8mm厚1:25水泥砂浆,水性外墙涂料一底两面。 2.1.3内墙面:洗浴间、卫生间为釉面砖墙面,其他房间混合砂浆墙面,内墙漆两遍。 2.1.4顶棚:洗浴间、更衣室及卫生间吊顶,塑钢T型龙骨,面层为铝塑板面层。其他房间:水泥砂浆顶棚内墙漆两遍。 2.1.5地面:洗浴间、卫生间为陶瓷地砖。标高-0.02m,坡度0.5%,下设细石砼找坡层及防水层;洗浴间地面设排水沟,上加盖箅子板,其他房间地板砖地面及地板砖踢脚线。 2.1.6浴池:砖砌浴池,防水处理后做钢筋砼结构层,配双层双向Φ6@120钢筋网片,面层粘贴大理石。 2.1.7淋浴及卫生间隔断:淋浴隔断,4cm厚预制板固定,面层粘贴彩釉面砖;卫生间隔断,三聚氰胺隔断板。 2.2工程特点 在装饰工程施工中,垃圾下楼运输是本工程中的重点及难点。 第三章???施工组织机构 3.1施工组织机构 一旦我单位中标,我公司将该工程列为重点工程,成立工程项目经理部,并派承建过同类工程有成熟经验的项目经理及工程管理人员组建项目部,并配备有熟练操作技术的专业班组。 3.2项目经理部主要成员及各部门职责 3.2.1项目经理 受企业法人委托,代表企业全面履行施工承包合同,在授权范围内签署有关文件,具体负责施工现场的施工组织和总分包协调管理,对工期、质量、安全、文明施工、成本目标进行控制。 3.2.2工程部 进行工程的施工管理,负责土建、水电安装、装饰工程的施工及各专业管理,负责现场文明施工、安全生产和施工现场的组织管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划。 3.2.3技术质量部 负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸会审、施工方案编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。 3.2.4物资供应部???? 根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。 第四章???工程施工管理目

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档