西点军校精英训练教程PPT.ppt

西点军校精英训练教程;目 录;;关于西点军校;;;将星闪耀的西点;;2、西点200年的秘密;;3、炼狱，从这里走向辉煌;;4、过关斩将，英雄的铁证;;二、入围资格训练：塑造劲旅中的新秀;; 强烈的事业心 在激烈的市场竞争中，一个企业家要获得成功，不仅要看他们具有多少广博的知识、多强的经营能力、多高的领导水平，更重要的还要看是否具有强烈的事业心。 是否洋溢着专精于勤的激情； 是否爆发出勇于胜利的雄心： 是否深蕴着百折不挠的韧性。 ;;3、品格素质训练;;;;西点理念：借口=说谎 = 罪恶;4、将服从训练成习惯;;众口一词的四个标准答案--------;太多的借口;人们为何寻找借口？;;你的样子？;良好的习惯是成功的钥匙;5、团队精神训练;;团结就是力量;鲤鱼跃龙门-----认同和归属的精彩时刻 训练接近尾声的时候，学院不仅完成了各项团队目标，同时也体验到了团队合作的重要性；更重要的一点，使他们对自己的小组产生了认同和归属感。 野战最后一天，学员全副武装行军到波波洛本湖，接受最后一项课程，其中一项是众所周知的“鲤跃龙门”。学生必须从梯子爬上24米的高塔顶端，然后手脚并用攀爬到湖的对岸去，快到对岸时，必须松开双手落入水中，自己游上岸。接下来爬竿，走过一段约8米的独木桥，抓住水面的绳索慢慢前进，听到命令时，立刻松手跳入湖中，至此野战营的训练大功告成。;三、心理素质训练：锻造心灵的强者;;西点精英训练营之冷峻无人不知。任务一旦下达，就只有一个选择：完成。必须把痛苦、劳累、眼泪、委屈、愤怒埋在心里，并把它们化作力量，冲击任务达到目标。冲过去，大家笑脸相迎，接纳他为正式的成员；冲不过去，不管有多少理由和眼泪，西点都只能与他无缘。;人物史话---乔治-巴顿，美国陆军上将1885年出生，1932年毕业于西点军校，1940-1942参加北非作战，历任坦克兵旅长、师长和军长。1943年任第七集团军司令，在诺曼底登陆后率部快速出击，转战法国、德国。德国投降后，任十五集团军司令兼军事行政长官。1945年死于车祸。 “不让恐惧左右自己”是巴顿用以激励自己的格言，第二次大战期间,他在北非、地中海和???洲战场屡建奇功，威震敌胆，被誉为“血胆将军” 座右铭：果断，果断，永远果断！攻击，攻击，在攻击！;西点积200年的经验总结出的管理恐惧六大技巧;3、压力处理训练;九个人过桥的试验; 教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？ 这个人说，我担心网不结实。 这个试验揭示的原理-------------心态影响能力 ;水手的故事;态度决定结果;4、自制力训练;5、意志力训练;;;培养意志力的实战守则;6、勇气训练;;7、失败调控训练;;化失败为动力的方法;四、军事素质训练：打造强悍的巨人;;;;西点培养士兵的成熟过程;;团队作业能力低下可能的原因;商战模拟演练;五、领导能力训练;;领导任务应具备的重要素质;4、领导者的条件要求;5领导能力的法则;6、面对面领导艺术训练 部属大致分为三种，每种需要领导者用不同的方式来带领 1、熟悉自己的工作，也有强烈的工作动机 2、工作意愿高，但能力低于一般水平 3、工作意愿和能力都能接受，但缺乏制胜的动机 ;;;;;总结;;