中俄自由贸易城员工管理手册.doc

中俄自由贸易城 员 工 管 理 手 册 目 录 前 言 概 述 员工誓言 企业文化 企业概况 第一部分 人事政策 第二部分 员工奖罚制度 第三部分 考勤制度 第四部分 薪资及福利 第五部分 安全卫生 第六部分 员工仪容仪表 第七部分 员工行为规范 第八部分 纪律准则 第九部分 保密守则 第十部分 市场部管理规章制度 第十一部分 客服部管理规章制度 第十二部分 招商部管理规章制度 第十三部分 企划部管理规章制度 第十四部分 保洁部管理规章制度 第十五部分 保安部管理规章制度 第十六部分 工程部管理规章制度 第十七部分 人事部管理规章制度 第十八部分 行政部管理规章制度 第十九部分 财务部管理规章制度 第二十部分 外联管理规章制度 附 则 前 言 欢迎您加盟中俄自由贸易城！我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。概 述本手册的宗旨在于为的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则本手册主要涉及员工工作中常见之内容如需要了解更多的内容，请与您的主管或部联系。本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。员工应妥善保存此手册一旦离开公司，应主动将手册归还公司部尊重别人，才会赢得别人的尊重我将摆脱困扰心灵的贵贱差别和雇佣观念，永远维系人与人、员工与单位的平等与互助，永远做和的主人。我坚信敬业精神是维护集体、个人、社会共同利益的基本条件，我今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天更有质量，明天的目标必须比今天更远大“己所不欲，勿施与人”我永远不要希望其他人去做自己都不愿做的事情我要尽量欣赏别人的优点，经常赞赏别人取得的成绩，永远不要过分指责他们的失败。我在失误时勇于承担责任我知道推卸责任是一种比失误更严重的错误。我信奉恩恩相报的道德准则，这是一个伟大变革的时代，我为可以生活在这个时代而感到自豪这是一个团结温暖的集体，我为能够工作在这个集体而感到庆幸让我们心手相连，用希望燃起生命的火焰，共绘千载宏图经营目标将建设成为。选才标准 正直、诚信工作激情，使命，第部分人事政策员工招聘和录用条件根据公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）招聘程序根据公司发展需要，由提交用人方案由人事部转总经理批复决定人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为提供初步人选的各类人才资料参考人才资料确定面试人员人事部通知面试并将面试意见呈报总经理总经理汇总各方面意见确定试用人员人事部下发录用通知并办理试用手续报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书身份证复印件到人事部报到办理就职手续试用新进员工试用期不超过个月，试用期满由依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订，双方必须严格执行。离职员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）辞职：试用期过之后，辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇， 届时结算工资及福利开除： 员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止内部调动原则公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动程序员工填写《员工内部调动申请》本部门及用人部门经理审批3、人事部报总经理批准晋升依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神程序由上一级主管提名管理层审核总经理批准2、发文任命由人事部备案通知各部门培训培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等 2、经培训或岗位调整后，仍不能适应公司工作要求的； 3、招收或调入的员工，在试用期间被证明不符合录用条件的； 4、严重违反公司管理制度、规定和职业道德，造成严重后果的； 5、泄露公司机密，造成严重后果的； 6、贪污受贿、铺张浪费及利用职务牟取不正当利益的； 7、被依法追究刑事责任的；