工程管理策划书68275414.doc

******项目 工程管理策划书 编制：******项目部 年 月 日  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc109101015 第一章：工程概况及项目总平面图 PAGEREF _Toc109101015 \h 1 HYPERLINK \l _Toc109101016 1.1项目概况 PAGEREF _Toc109101016 \h 1 HYPERLINK \l _Toc109101017 1.2项目总平面图 PAGEREF _Toc109101017 \h 1 HYPERLINK \l _Toc109101018 1.3项目工程管理的特点和难点 PAGEREF _Toc109101018 \h 1 HYPERLINK \l _Toc109101019 第二章：项目的组织架构与岗位职责 PAGEREF _Toc109101019 \h 2 HYPERLINK \l _Toc109101020 2.1项目部组织架构及岗位职责 PAGEREF _Toc109101020 \h 2 HYPERLINK \l _Toc109101021 2.1.1项目部组织架构 PAGEREF _Toc109101021 \h 2 HYPERLINK \l _Toc109101022 2.1.2项目部工程口工作职责及岗位职责 PAGEREF _Toc109101022 \h 2 HYPERLINK \l _Toc109101023 2.2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则 PAGEREF _Toc109101023 \h 2 HYPERLINK \l _Toc109101024 第三章：项目的范围划分 PAGEREF _Toc109101024 \h 7 HYPERLINK \l _Toc109101025 3.1项目总平面图 PAGEREF _Toc109101025 \h 7 HYPERLINK \l _Toc109101026 3.2总承包商施工范围划分 PAGEREF _Toc109101026 \h 7 HYPERLINK \l _Toc109101027 3.2.1标段划分图及概况 PAGEREF _Toc109101027 \h 7 HYPERLINK \l _Toc109101028 3.2.2施工范围划分原则 PAGEREF _Toc109101028 \h 8 HYPERLINK \l _Toc109101029 3.2.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 PAGEREF _Toc109101029 \h 8 HYPERLINK \l _Toc109101030 第四章：工程进度管理 PAGEREF _Toc109101030 \h 10 HYPERLINK \l _Toc109101031 4.1×××项目总体开发计划 PAGEREF _Toc109101031 \h 10 HYPERLINK \l _Toc109101032 4.2×××项目部工程施工进度节点计划 PAGEREF _Toc109101032 \h 10 HYPERLINK \l _Toc109101033 4.3 工程进度计划的特点 PAGEREF _Toc109101033 \h 10 HYPERLINK \l _Toc109101034 4.4 工程进度控制措施 PAGEREF _Toc109101034 \h 10 HYPERLINK \l _Toc109101035 4.4.1总包施工进度计划审核 PAGEREF _Toc109101035 \h 10 HYPERLINK \l _Toc109101036 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核 PAGEREF _Toc109101036 \h 10 HYPERLINK \l _Toc109101037 4.4.3 总包施工协调管理 PAGEREF _Toc109101037 \h 10 HYPERLINK \l _Toc109101038 4.4.4 奖惩机制 PAGEREF _Toc109101038 \h 11 HYPERLINK \l _Toc109101039 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制 PAGEREF _Toc109101039 \h 11 HYPERLINK \l _Toc109101040 4.4.6 项目部内部计划协调 PAGEREF _Toc109101040 \h 11 HYPERLINK \l _Toc109101041 4.4.7 现场交通情况 PAGEREF