- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
简约创意商务活动策划方案执行方案企划案.
活动策划执行方案
企划部
2018-08
这里输入您的副标题或其他说明性的文字
活动整体思路
活动运作策划
现场执行策略
预算经费方案
活动效果预期
应急预案及其他
活动整体思路
活动背景
活动主题
活动意义
时间地点
执行团队
活动主题
1.1
上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司
新品发布暨行业交流会
2018年秋季
拟选主题1
拟选主题2
携手并进 合作共赢
同创●共享
在创造中分享,回馈客户,回馈社会,实现双赢、分享成功;
强调合作共赢,与同事协作完成目标;与同行协作做强行业,与客户协作实现利益双赢!
活动背景
1.2
过去的三年全体员工策群力,团结奋斗,以企业为家,以事业为魂,深厚的文化底蕴影响感召了一批批员工不断努力奋斗。
继往开来,我们将以饱满的热情,昂扬的斗志,科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑战,迈向新的辉煌……
经过两年的研发,公司的某某产品上市在即。在如今产品同质化、媒体资源有限化、传播手段重复化的时代,如何寻找一个符合我们产品定位的传播方式,对我们来说至关重要。
选择做这样一个活动,是符合我们产品的形象定位的,也利于将我们的新产品的影响最大化。
发布新品
背景一
凝聚力量
背景二
活动意义
1.3
上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司
传播形象
传播公司良好形象和品牌认知,促进企业发展;
发布新品
以盛大发布会推出公司新产品。
走近客户
以本次交流会为契机,与经销商与消费者意见领袖拉近距离。
凝聚力量
激励员工在未来能更好的与公司携手并进,再创佳绩!
四个意义
时间地点
1.4
上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司
活动时间
2018年1月8日——2019年1月10日
活动地点
某某市建设大道360号香格里拉酒店四楼
参与人员
特约嘉宾、政府相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、消费者代表共计800人左右。
媒体支持
新浪微博、腾迅大楚网、武汉晚报
执行团队
1.5
上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司
安妮
副组长,负责策划方案,基础文稿,联络重要嘉宾,协调媒体等工作。
李XX
负责现场事务,物料准备,联系供应商,协调活动所需的各种资源。
张XX
负责后勤,联系宾客,安排接待、联系演出等事宜。
活动筹备组 组长
李斯特
全盘负责本次活动的策划、筹备、举办、总结工作。协调各方面关系,调动各种所需资源,直接向公司董事会汇报工作。
活动运作策划
筹备进度
活动内容
邀请嘉宾
奖项设置
赞助方案
合作伙伴
文案材料
宣传推广
筹备进度
2.1
上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司
01
02
03
04
05
A邀请嘉宾 A参会人员确认 B会场执行方案 C工作小组成立
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传
D内部动员 E外部协助落实
A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布置 E物料就位
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D互动环节协调 E应急预案
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后落实
前期筹备(1月7日-15日)
宣传准备(1月15-20日)
准备阶段(1月21-22日)
活动实施(1月23-24日)
会后工作(1月25日)
step
step
step
step
step
奖项设置
2.4
上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司
东南亚五日游旅游券(2名)
一等奖
品牌智能手机(4名)
二等奖
新世界百货购物卡(8名)
三等奖
价值100元左右礼品(20名)
幸运奖
活动内容
2.2
上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司
新产品发布
推出本公司费时2年研发的新产品,并提供体验服务。
李教授讲座
李教授发表关于当前经济形式和本行业前景的相关讲座。
行业大咖交流
由行业大咖,政府官员,特邀嘉宾对行业进行交流探讨。
文艺汇演
特譤东方歌舞团的某某登台献唱。
抽奖互动
由嘉宾与现场观众娱乐互动,并抽出幸运观众。
表彰先进
表彰公司年度优秀工作者和优秀经营商
活动主要内容
1
2
3
4
5
6
邀请嘉宾
2.3
上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司
经济学专家,武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,成就斐然!
企业管理专家,某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者,主要致力于公司管理、市场营销、企业文化等方面的研究,成就斐然!著有《基业常青》等20余本专著,论文多次被国内外引用。
唐泽楷
李海青
赞助方案
2.5
上 海
您可能关注的文档
- 快递业务操作与管理_第2章 快递业务流程与操作..pptx
- 房地产行业分析报告:2017中国写字楼市场..pptx
- 捷豹路虎-销售经理现场管理及KPI绩效管理培训课件-56p..pptx
- 服装企业解决方案..pptx
- 服装店铺调拨流程V3..pptx
- 服装面料知识(2016.5)..pptx
- 杜德 质量与进度控制 第七章 建设工程质量缺陷及事故 课件..pptx
- 河北燕郊盈时·未来港国际产业基地招商手册..pptx
- 海马汽车销售技巧训练营培训课件..pptx
- 电信行业解析..pptx
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)