不断提高自身素质,做一名优秀的企业领导者.ppt

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不断提高自身素质,做一名优秀的企业领导者

不断提高自身素质;攻掠高卢者,非罗马之军队, 而系凯撒; 撼动罗马者,非迦太基之士兵,而系汉尼拔; 侵入印度者,非马其顿之军队,而系亚历山大。;政治路线确定之后,干部就是决定的因素。;办好中国的事情关键在党,关键在人。选拔干部,选拔人才,只要选得好,选的准,我们的事业就大有希望。;培养和造就选拔大批能够跨世纪担当重任的优秀青年干部,是一项战略任务,必须抓紧抓好。;党的建设状况如何,干部队伍状况如何,直接关系到国家民族的盛衰,关系到社会主义现代化事业的命运。;一、领导干部应具备的素质:;(一)较高的政治素质;(二)优秀的道德素质;德高望才众;品德,是人生的桂冠和荣耀。它是一个人最高贵的财产,他构成了人的地位和身份本身,它是一个人在信誉方面的财产。它比财富更具威力,它使所有的荣耀都毫无偏见地得到保障。一个人的品德比其它任何东西都更显著的影响别人,对他的信任和尊敬。 ——本杰明?富兰克林 ;夏尔·戴高乐(1890.11.22-1970.11.9)二次大战期间领导自由法国运动,在战后成立法兰西第五共和国并担任第一任总统。;乔治·华盛顿美国首任总统(1789~1797年)美国独立战争大陆军总司令。1789年,当选为美国第一任总统,1793年连任,在两届任期结束后,他自愿放弃权力不再续任,隐退于弗农山庄园。华盛顿被尊称为美国国父,学者们则将他和亚伯拉罕·林肯并列为美国历史上最伟大的总统。;周恩来(1898~1976),伟大的马克思列宁主义者,中国无产阶级革命家、政治家、军事家、外交家,中国共产党和中华人民共和国的主要领导人,中国人民解放军主要创建人和领导人。他是以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体的重要成员,在国际上也享有很高威望。周恩来同志的卓著功勋、崇高品德、光辉人格,深深铭记在全国各族人民心中。;(三)丰富的知识素质;东汉哲学家王充说:“人有知学,则有力矣。” 英国学者培根说:“知识就是力量。” 美国未来学家埃尔文?托夫勒说:“人们正处于一个权力转移的时代,知识的力量将变得越来越重要;在未来社会中,最有权力的就是那些拥有知识最丰富的人们。”;我们认为知识是领导者做好领导工作的基础条件: 知识是领导者智慧的源泉。 知识是领导才能的基础。 知识是创造力的根本。 ;领导者的知识结构:;(四)较强的能力素质;公文写作的能力;2.语言表达和沟通的能力;美国一家咨询公司在2007年对300位成功的领导者进行调查询问,作为成功的领导者,在他们看来,哪种能力是最关键的?结果,85%的人回答,语言沟通能力最关键,只有不到15%的人回答,业务能力最关键。管理学上有一个著名的70%定理,即:管理者70%以上的时间用在沟通上;可是管理中的70%以上的障碍都是在沟通中产生的。;3.多谋善断的能力;4.管理、组织和协调的能力;管理就是管人或通过别人把事情办好,最基本的原则是“以人为本”。企业的主体是人,管理的核心是人,企业真正的活力、源源不尽的动力也是人。企业管理要以人为本,高扬人本精神,尊重人、关心人、理解人。 现代企业管理制度有两大支柱:一是激励机制,二是约束机制。;管理的本质就是组织协调。 作为领导干部,良好的组织协调能力是不可或缺的,在日常的领导工作中协调是十分重要的,有一位名人说过:领导工作有60%是用在各方面关系的协调上。协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的协调,也包括与外部客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调,如果关系协调的好,整个组织就会有凝聚力和战斗力。;美国《财富》杂志曾对世界500强中的部分高层做了一项调查,请他们回答,为什么在管理活动中会出现失败。根据调查结果看失败的主要原因,是由于缺少协调人际关系的技能。 我国国家行政学院也曾先后对40个部委的司局级领导进行了一项问卷调查,请他们回答关于领导所需的十种能力,并对其进行排序,把他认为最需要的能力排在前面,结果排行榜首的是协调能力占到了79.8%。;5.选贤任能的能力;楚汉之争,刘邦用不足十万的军队与四十万之众的项羽抗衡,最后逼项羽别姬自刎于乌江,靠的是什么?其中主要原因之一就是善用人才,正如刘邦自己所说:运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;治理国家,安抚百姓,我不如萧何;统领军队打仗战之能胜,攻之必克,我不如韩信。这些人都是杰出人才,我能利用他们的才智是我取的天下的原因。;5.创新的能力;江泽民指出:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。;(五)健康的身体、心理素质;2.健康的心理素质 一个领导具备健康的身体和充满知识的头脑还不够,还应该有健全的人格,意志坚定、乐观开朗、心胸宽广,具备较好的人际关系和较强的人格魅力。要具备健康的精神世界,有成熟的心理态度,敏锐的认识能力和思维能力,有坚强的意志力和良好的心理调控能力。不论成功与

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