拟上市公司赢利模式分析 拟上市公司机.doc

权威专家团队 上市资源平台 经典案例分享 创新授课模式 南粤企业特色 国际规则对接 名企观摩考察 实战操盘演练EMBA课程研修班（中小企业上市培育与运作方向） 招 生 简 章 一、招生对象 拟上市公司、成长型、创新型企业、高新技术企业的董事长、董事、董秘、总经理、副总经理、财务总监、投融资项目负责人及相关高层管理者； 负责企业上市准备工作的高管人员； 财务顾问公司、证券公司、会计师事务所、资产评估公司、土地评估公司、律师事务所、投资咨询公司高级管理人员及从事中小企业上市工作的业务骨干； 其他有志于从事中小企业上市培育工作的专业人士。 二、报名条件 大专学历以上，5年以上管理工作经验。 三、课程体系 （一）课程体系设计及逻辑关系 （二）核心模块（10个课程，共16天） 企业经营战略 企业资本运营模式 企业经营战略与动态战略管理国际化背景下的中小企业品牌战略拟上市公司赢利模式分析拟上市公司机制设计案例分析 资本运营理论企业资本运营模式资本运营案例 公司（整体）估值理论与方法 无形资产估值 综合案例 中小企业融资环境与对策 VC与PE 国内外宏观经济分析与趋势判断 中国商业银行体系变革与中小企业融资策略 境外资本市场概览 中国中国资本市场（债券市场）展望与中小企业融资策略境外间接上市操作实务 私募股权投资 VC/PE案例风险投资与私募股权投资基金 产业基金政府引导基金 综合案例 中小企业如何走向资本市场 拟上市企业怎样优化公司治理 到中小企业板及创业板上市的要求 国内中小企业板上市公司案例分析常见上市受阻原因分析 中小企业上市操作实务及案例 拟上市企业如何选择中介机构（券商、会计师事务所、律师事务所） 优化公司治理结构： 法律治理 财务治理 行为治理 优化公司治理机制： （决策机制、执行机制、监控机制、信息披露机制、协调机制、收入分配机制 ） 企业改制重组及IPO的有关政策法规 拟上市企业财务、会计、税务处理实务 企业改制重组及IPO有关的政策法规解读企业改制重组的案例分析企业改制重IPO的案例分析 企业IPO的过程中的法律风险防范 拟IPO公司需要申报的重要法律文书 IPO综合案例分析 股权结构的优化 财务分析、财务筹划、财务报告及外部审计道德风险防范会计调整与内部审计 税务历史问题的处置、税务筹划及规范化运作 如何确定发行价 拟上市企业的技术创新与知识产权保护 广东典型中小企业的资本运营与IPO经验分享 高成本时代的企业技术创新战略企业竞争力评估 高新技术企业认定及高成长案例 中小企业无形资产及其价值评估中小企业知识产权的保护 综合案例分析 案例1：“广州智光电气”的融资（PE）成长模式与IPO经验分享案例2：“广州达意隆”的IPO之路与VC的助力之功劳 案例3：“榕泰科技”的成长模式与IPO经验及VC的关键作用案例4：“顺络电子”的IPO之路与VC的输血和增值服务功效 （二）EMBA核心课程（任选二门，共4天） 管理变革与企业文化 战略市场营销 管理变革与风险防范 营销制胜新理念 企业文化与核心竞争力 营销团队的激励与领导 企业人力资源战略 战略谈判与危机管理 绩效管理与激励机制 战略商务谈判的方法与技巧 员工的培养与提升 公共关系战略与危机管理 生产经营与品质控制 古代智慧借鉴 精益生产与品质控制 儒家智慧与企业文化 生产计划与现场管理 孙子兵法与企业制胜 压力与时间管理 企业运营沙盘 压力管理策略与工作绩效 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计 时间管理的误区和策略 经营计划的制定与执行 自我调节与压力管理 系统运营的过程控制 管理心理学 现代企业项目管理 理解员工行为背后的心理原因 现代项目管理框架与企业项目策划 培养组织需要的行为习惯 项目组织实施与管理过程的风险应对 培养积极的工作认知 成功企业项目管理对人员的素质要求 企业项目的协调控制与绩效分析 影响力与真实领导力 珠三角企业竞争优势 （三）实操专题讲座（4天）、名企参访（3天）与结业论坛（1天） 课程模块 课程名称 学时 时间 授课老师 热点 专题 讲座 1、如何找到自己上市的差距—拟上市企业的系 统诊断实务 2、广州市中小企业扶持政策与实施办法解读 3、如何制定拟企业上市战略规划？ 4、高新技术企业认定—如何进行技术升级规 划？ 5、拟上市企业财税关务疑难问题处理 6、拟上市企业如何设计法人治理和集团管控？ 7、拟上市企业如何构建快速规模化成长的商业 模式？ 8、拟上市企业如何设计低成本的融资组合产 品？ 32 学时 4天 省市上市办、 证监会及税务、工商等相关政府职能管理部门； 证交所、 一券三师、科