某公司岗位评价体系实用方案.doc

**公司职位评价体系 职位评价要素及权重分配表 要素 指标 因素 指标 权重 因素 各因素等级评分 1 2 3 4 5 工 作 责 任 40% 决策责任 14% 28 56 84 112 140 安全责任 10% 20 40 60 80 100 质量责任 6% 12 24 36 48 60 监督责任 6% 12 24 36 48 60 成本控制责任 4% 8 16 24 32 40 知 识 技 能 30% 学历要求 5% 10 20 30 40 50 经验要求 5% 10 20 30 40 50 专业技能 12% 24 48 72 96 120 工作复杂程度 8% 12 24 36 48 80 工 作 强 度 15% 体力劳动强度 5.5% 11 22 33 44 55 脑力紧张程度 5.5% 11 22 33 44 55 工作时间 4% 8 16 24 32 40 劳 动 条 件 15% 劳动危害程度 5% 10 20 30 40 50 劳动危险程度 5% 10 20 30 40 50 劳动环境 5% 10 20 30 40 50 合 计 100% 200 400 600 800 1000 **公司评价要素评级标准 工作责任 指在**公司的生产经营活动中，岗位要求任职者应承担的决策、安全、经济等方面的责任，其主要包括： 决策责任：决策责任的大小根据所参与决策的层次高低、影响范围及频次作为判断基准。 工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。 工作中需要做出一些决定，只影响与自己有所分管工作有关系的部分员工。 工作中需要做出一些决定，对本部门工作有直接影响。 参与高层决策，对全公司工作有较大影响。 需做出对全公司生产经营活动产生重大影响的高层决策。 监督责任：从岗位工作的管理幅度大小、层次高低、重要程度等方面来评价岗位在在对他人的指导协调、监督检查、考核工作中承担的责任大小。 不对他人进行监督检查。 不仅完成本职工作，还对单项工作进行检查指导。 对生产经营活动部门的工作有一定监督责任。 对生产经营活动部门的工作有较大监督责任。 对他人负有工作分配、指导、考核等综合管理责任。 安全责任：该岗位对**公司安全生产（包括行车安全、劳动安全、消防安全、交通安全）的责任大小，主要从岗位对实现公司安全生产目标的影响程度、被追究责任的频次、承担责任的级别等几方面来考虑。 该岗位对全公司安全生产基本没有影响。 该岗位对全公司安全生产影响小。 该岗位对全公司安全生产有一定影响。 该岗位对全公司安全生产有相当影响。 该岗位对全公司安全生产产生重大影响。 质量责任：评价岗位对完成**公司的质量指标的责任大小，主要从该岗位对实现段质量指标的影响程度、责任追究的频次，承担责任的级别几方面来考虑。 该岗位对全公司质量生产基本没有影响。 该岗位对全公司质量生产影响小。 该岗位对全公司质量生产有一定影响。 该岗位对全公司质量生产有相当影响。 该岗位对全公司质量生产产生重大影响。 成本控制责任：评价岗位在成本控制方面承担的责任大小，主要从该岗位管理决定、工作行为对成本节支的影响或造成损失大小等几方面来考虑对成本的影响。 该岗位对全公司安全生产基本没有影响。 该岗位对全公司安全生产影响小。 该岗位对全公司安全生产有一定影响。 该岗位对全公司安全生产有相当影响。 岗位对全公司安全生产产生重大影响。 知识与技能 指在**公司的生产经营过程中，岗位要求任职者应具有的文化知识、专业技术水平和完成其本职工作应具备的经验和能力。 文化技术知识：主要从**公司该岗位所需要的文化水平的高低、学习时间的长短、掌握和巩固的难易程度来评价岗位对文化、技术理论知识方面的要求。 高中及以下学历。 中技及其他同等学历及以上。 中专学历及其他同等学历及以上。 大专学历及其他同等学历及以上。 大学本科学历及以上。 经验要求：指基本胜任本岗位工作所需的工作时间。 需要1年以下工作经验或基本不需要工作经验。 需要1-3年工作经验。 需要3-5年工作经验。 需要5-8年工作经验。 需要8年及以上工作经验，并且需要具有多方面的工作经验。 专业技能：指全面熟练地从事该岗位工作所需要掌握的专业技术和管理技术的难易程度。包括从事岗位全部工作内容需要的专业技术或管理技术的复杂程度，设备操作的难易程度，掌握及巩固专业技术或管理技术的难易程度等几个方面来评价岗位的技术复杂程度和对技能积累程度的要求。 该岗位对专业技术技能几乎没有要求。 该岗位技能比较容易被掌握。 该岗位技能掌握有难度。 该岗位需要很高的专业技术，该技能难于掌握。 该岗位所需要的专业技术技能要求非常高。 工作复杂程度：通过从事**公司该岗