打造企业团队,铸就团队精神2.ppt

打造企业团队 铸就团队精神 打造企业团队 铸就团队精神 打造企业团队 铸就团队精神 开门三句话 第一句话：提一个假设 请问：假如，一车黄沙从上海金茂大厦顶层倒将下来，地面该是什么状况？周围的人有什么感觉？再如一车黄沙和水泥铸成的混凝土块跌落下来，地面的损坏程度如何？人们的惊恐如何？ 这说明什么？说明一粒粒黄沙，运行起来是散乱的，力量并不强大，人们通常用一盘散沙来形容它；巨大的混凝土块，同样是一粒粒沙子凝结而成的一个整体，其力量就强大无比，难以战胜。 第二句话：举几个例子 团队就是一群人“以十当一”的合作。 什么样的合作,才称得上“以十当一”？ 下面将列举实例，来看看动物和人在灾难和危机面前的具体表现吧。 ⑴例：蚁群效应 画面Ⅰ： 说的是自然界，当洪水到来之时，凶猛的洪水撕开了江堤，平地成了一片汪洋。人们发现一个黑球正顺着波浪漂了过来，虽然一沉一浮，但这个黑球最终还是向着岸边漂来。原来这是一个小足球大小的蚁团，黑乎乎的蚂蚁，密匝匝地抱在一起。蚁球靠岸了，然后一层层分开，它们奇迹般地战胜了洪流，逃过了一场劫难。 蚁群效应（续） 画面Ⅱ： 草原上，一群羚羊在奔跑，是什么原因？那是因为狮子来了；一群狮子在奔跑，是什么原因？那是因为象群发怒了；羚羊、狮子和象群同时都在逃命，是什么原因？那是因为蚂蚁军团来了。蚂蚁是缈小的，但又是强大的。强大的动物却害怕渺小的群体，就因为这个群体能够“以十当一”！有人称为“蚁群效应”。 ?⑵例：手术台上 在手术台上，当垂危的病人奄奄一息，在他的周围有一群人正在实行抢救。医生、助手、麻醉师、护士……每个人各司其责，有条不紊，协同作战，似一个大脑在指挥。 ?以上的例子，就是“以十当一”的体现。 ⑶例：威猛的黄蜂 有人曾做过另一个实验，把七八只黄蜂同时关进一个密封的小木箱里，几天以后打开木箱，发现木箱的四壁多出了七八个小洞，每个洞里各有一只死去的黄峰，而这些小洞，最浅的也已超过了木板厚度的一半……黄蜂一个个死了。这是因为黄蜂虽然强大威猛，但在大难临头的时候，只会各自为阵，各自拼命奔逃，一味地逞匹夫之勇，以个人的力量去与危险抗争，当然无法化险为夷，难逃厄运。 第三句话：看一个试验 科学家瑞格尔曼的拉绳实验： 其规则是，参与测试者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。 测量的结果有些出乎人们的意料：二人组的平均拉力只为单人拉力的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的 85％；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49％。 拉绳实验结论：1＋1＜2，即整体小于各部分之和。 下列内容共分三个部分 第一部分：关于团队； 第二部分：关于团队精神； 第三部分：如何打造企业团队。 . （一）、什么是团队？ （二）、团队的构成要素（5P） （三）、团队和群体的区别与联系 （四）、团队类型 （五）、团队的作用和意义 （一）、什么是团队？ 定义: 团队是一群有组织的，有着共同价值观的，为共同目标而一起协同工作的人。 四个关键词： 有组织、共同价值观、共同目标、协同工作。 （二）、团队的构成要素 团队的构成的五大要素（ 5P ）： 目标：团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去。 人：人是构成团队最核心的力量。 定位：团队比如在企业中处于什么位置 ？个体作为成员在团队中扮演什么角色? 权限：团队越成熟领导者所拥有的权利越小 。 计划：计划是实现目标的保证。 案例：中国女排与中国男足 中国女排 当年的中国女排，于1981年首夺世界杯。教练袁伟民、队员孙晋芳、郎平、周晓兰等，一个个队员的名字仍然记忆犹新，让人敬慕不已。中国女排，成为世界排球史上第一支获得“五连冠”的队伍，中国人乃至全球华人，都为之骄傲而自豪，它长了中国人的志气，极大鼓舞了中国人民的热情。 中国女排为什么能成功？根本原因在于，她们是一个优秀团队，这个团队的背后还有一种无形的看不见和摸不着的东西--团队精神存在。 中国女排精神的七因素 1、这个团队有一个愿景： 为中国人争气、为全国人民争光。这个口号不是空喊的，它已经栔刻在脑子里，融化在血液里，渗透到骨髓里了，这种强烈的动机压倒一切--荣辱、生死、恩怨。 2、团队有一个明确目标： 一定要夺取世界冠军；势在必得，义无反顾。 3、这个团队有一种态度： 她们是全力以赴，不是尽力而为。 中国女排精神的七因素（续） 4、这个团队有一种责任： 女排的成败、荣辱都与每个队员有着直接关系，都肩负着一种历史责任和历史使命，谁都不愿意辜负全国人民的殷切期望，否则无法向自己的亲人、朋友、老师、领导和每一个中国人交代。 5、团队有着良好的技能： 每一个队员都有全面的技术和独到技能。 6、