建筑企业迎接上级领导调研汇报材料.doc

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建筑企业迎接上级领导调研汇报材料

总公司调研 汇报材料 迎接上级领导调研汇报材料 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导: 尊敬的工程局领导: 首先,我谨代表局公司领导班子成员和公司对领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎! 下面,我我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况,以及年工作目标和等方面工作,向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (二)机构组成及人员组成概况 公司总部,经年初员工竞聘上岗部室调整、整合后,现共有11个部室和2个中心,共有管理人员98人。包括:总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、工会、债权债务处理中心和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部: ①华东发展本部。基地设在苏州工业园区,全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 ②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司与驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的,负责开拓华北及北京市场,其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 ③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位,属公司在津塘地区的直营机构,采取“自主经营,自负盈亏,独立核算”的经营方式,在公司授权下,全面负责开拓天津及滨海新区市场,并肩负规范津塘地区工程项目管理工作。 ④河南分公司。基地设在郑州,全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年规模经营势头强劲,仅今年上半年实现合同额3.6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 ⑤西南分公司。基地设在四川成都市高新区,负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际(上海)集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程,由15个单体组成,合同造价1.69亿元,规模较大,在西南地区具有一定的影响。 ⑥山东分公司。以青岛为中心,全面负责青岛、威海、海阳等华中地区市场的生产经营管理工作。现负责海阳海府大厦和青岛国际会展中心工程的施工管理。 ⑦天津港项目经理部。该项目部主要负责承揽天津港港口建设工程,被誉为我公司“插在港区的一面旗帜”。现负责天津港南疆和北疆110KV变电站工程。 经过近几年扎实有效的改革改制和主辅分离工作,公司机构精简,除上述以生产经营为主的七个机构外,我公司还有: ①天津兴渤海建设发展有限公司。属我公司的控股公司,是我公司近几年主要的经济增长点。以开发的典型住宅小区滨海新区馨苑小区在滨海地区地产业走红,具有良好的品牌价值和取得了很好的市场效益今年开发天津塘沽洋货市场阳光金地经典小户型商品房,四月中旬开盘②青阳物业管理公司。属我公司的全资公司之一。主要负责行政后勤管理和天津滨海新区馨苑住宅小区的物业管理工作。 ③福泰仓储公司。是我公司的全资公司之一,主要从事三产经营,目前经营形势尚好。 ④祥谷分公司,是我公司与上海祥谷钢结构公司(台资企业)联合组建的联营公司。 公司在册人员2002年未为1146人,经过改革改制、主辅分离和分流安置工作,三年时间裁员600多人后,截止2006年月,在册职工人数为人,在册职工中管理人员为361人,占职工总数的%。 学历构成:本科学历80人,占职工总数的16%;专科学历92人,占职工总数的19%;中专学历189人,占职工总数的39%。 专业技术职务构成:具有高级职称的有35人,占职工总数的7%;中级职称的有139人,占职工总数的29%;初级职称及以下的187人,占职工总数的38%; 年龄结构:35岁以下155人,占职工总数的32%;36-40岁30人,占职工总数的6%;40-50岁的110人,占职工总数的23%;50岁以上66人,占职工总数的14%; 执业资格:取得国家一级注册建造师资格的有17人,二级的有10人,注册造价师有5人,注册安全师有2人。 二、改革改制及机构调整 90年代初期,我们企业因为发展速度缓慢,盈利能力较弱, 近两年,我们解放思想,更新观念,追求市场,严格制度管理,加强执行力度,积极响应总公司、工程局改革改制方针和策略,大力推进改革改制工作,与市场合拍,与企业发展合拍,对企业的外埠单位、专业公司和机关部室等,进行了合理有效的改制、整合和调整,有力的促进了企业的发展, (一)优化管理模式,组织结构适应市场 我们坚持组织结构改革的方向——削减管理层次,建立和完善矩阵型管理组织结构,强化总部集中控制资源的能力,加快企业从生产管理型向经营管理型的转变。 1、坚持政策,减负增效,。 通过2002年以“清帐户、清户口、清人员、清家底”为重点的“四清”工作,我

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